2009年10月30日 星期五

Trading Strategy

http://dpz88.spaces.live.com/blog/cns!FE0F06DD2603EE3D!3929.entry?sa=411622814
1)通常在高位沽一部份貨,如果大市再升,不要追,待回落7 – 10%時再買回,再跌也不要沽。而有部份貨,例如50%是長揸的,這樣的策略在一個升市中應有收獲。
2)

2009年10月22日 星期四

Think as a boss

[轉載]http://hk.myblog.yahoo.com/tokuhon_blog/article?mid=8252
1)首先要選一個行業去學習,有些專業本領。第二要學做人、學處事
2)節儉,年輕時要盡量把日常生活費降到最低,多吃苦
3)對環球的經濟情,在思想上也多些在老闆的角度去思考,這就脫離了一般打工仔的心態
4)怕上海在金融中心和大陸其他城市或市民會取代我們,怕競爭,其實說穿了,是怕吃苦,怕動腦筋,香港人佔盡優勢,只要努力正面去看問題,我們年輕時很流行的說話係,鬼叫你窮、頂硬上。
5)堅持自食其力,用低皮費、勤力研究,木頭車原理,慢慢推。
6)世上億萬富豪有幾多個讀過大學呢?讀書人永遠係學者。冇讀書。可以用自己的方法解決問題

2009年10月19日 星期一

新商业模式

http://www.techweb.com.cn/people/2009-10-19/449272.shtml
五年前,由巨人网络《征途》、盛大网络《传奇》等网游所开启的免费网游(道具收费)模式,在过去几年时间里迅速取代时间收费模式成为市场主流。据公开数据显示,过去数年在中国市场取得较大成功的游戏,几乎都是免费游戏。


其中,盛大今年主打的《永恒之塔》、金山主打的《剑网3》就重新采用时间收费模式。而巨人网络对免费商业模式的探索与突破,则将在该公司即将推出的新品《绿色征途》上有集中体现。

...《绿色征途》游戏的主要定位是,为玩家打造公平、轻松的网游环境。它推出了“五不三新”举措:不卖材料,
不卖装备,不卖宝箱,掉落物品不绑定可交易,新地图、新技能、新体验。而由于对经济系统进行了重新设置,该游戏将全面倾向非付费玩家利益。

上述人士还称,与《绿色征途》相比,史玉柱正在秘密研发的这个新项目,是一个更革新的产品。它不仅在商业模式上有所创新,同时在游戏玩法上也截然不同。“该模式的核心是由玩家创造玩法,史总亲自在抓,已经研发了一年左右,预计一共花三年时间。”该消息人士说。

混沌理論 and 市場行為學

信報20091019
經過金融海嘯洗禮後,投資者對有效市場論及價值投資法信心大為動搖;反之,市場行為學(Behavional Markets)及混沌理論(Turbulent Markets)卻漸抬頭。

市場行為學認為,汽車質量(代表客觀經濟因素)雖然重要,但決定性因素係駕車者(群眾心理)。透過分析群眾心理然後作出相應部署,往往可獲巨利。今天美國各大學已從事這方面研究,唔排除上述才是未來投資界主流(近年投資理論係過去五十年前芝加哥大學及麻省理工研究出來嘅成果,例如bell曲線,即兩頭尖中間巨大,指產品發展初期獲利極少,然後到獲巨利,最後又變成無利可圖。投資者宜利用bell曲線去分析產品周期)。經過金融海嘯後,市場行為學大為流行,並發現股價充滿突變,主要受投資者心理及群眾非理性行為主導。

另一理論叫混沌理論,即經濟發展由冇秩序可言到井井有條,然後又變回沒有秩序。情況有如颱風在一定客觀條件下可能形成(亦有可能唔形成)風眼,然後愈吹愈烈帶來極大破壞,颱風過後又一切恢復正常。例如2007年10月到2009年3月及2009年3月到10月。風暴中有人損失慘重,亦有人從中獲利。金融海嘯後,新理論取代舊理論,如追唔上時代仍採用有效市場論或價值投資法,恐怕會漸被市場淘汰

2009年10月16日 星期五

工信部:四大方向发展IT业 将推动开源成主流

http://www.techweb.com.cn/news/2009-10-16/448743.shtml
 
腾讯科技讯 10月16日消息,工信部软件与集成电路促进中心常务副主任邱善勤昨天对媒体透露,未来工信部将大力支持四个方向的IT产业建设。包括发展基础软件、释放内包市场潜力、支持SaaS模式、推进开源软件等。

  邱善勤透露,工信部高度重视基础软件研发,包括操作系统、数据库、中间件,在这些方面与微软等软件巨头之间的关系是既竞争又合作。

  其次,邱善勤表示,工信部非常重视外包产业的发展。目前,国内真正高端的外包项目,来自国内内包市场的占了80%。工信部正在推进促进内包市场发展的计划,目的就是把国内内需市场释放出来,借此机会培育国内外包企业,扶持他们做大做强。

  邱善勤认为,我国重视外包产业发展的路子和印度不太一样,我国将是通过内包来增强企业竞争力。他说:“无论如何,内包市场成本相对较低,与其放弃国内巨大的内包市场追逐海外外包业务,不如释放国内市场的潜力,抓住4万亿机会。”

  第三,由于国内中小企业数目庞大,工信部还将大力支持SaaS产业发展,促进广大中小企业用上信息技术。

  第四,推动开源软件逐成主流,邱善勤表示,微软也有开源的行动,但是希望微软在开源上走得更快一些。我国发展基础软件和应用软件,都将会依托开源软件来发展。邱善勤称,国内一些开源中国社区十分活跃,“政府会支持开源成为主流”。(文/洛洛河)

360 平台

...“我们先要把基础服务做好,然后在这个基础上才有资格建立收入模式。我们的经营状况不错,但现在我不想透露公司的盈利状况。”

  在他看来,360推行的这种“免费”模式,是平台业务市场和增值业务市场的结合。平台是免费的,增值是收费的。这方面马化腾的QQ和史玉柱的《征途》都是绝佳的例子。
..

 “如果这个服务每个人都需要,就一定要免费。比如大家搜索、看新闻,包括玩游戏。但增值服务一定不是所有人都要用的。比如你在游戏里免费玩,我穷一点,可以在里面打工,慢慢的磨时间,有的人富有,直接上来就买一把剑就可以在里面笑傲江湖了。但不是每个人都需要买剑,所以卖剑就可以成为一个增值服务。增值服务一定不要追求覆盖所有的用户,现在比如360安全,杀毒、防护,这个肯定都是要用的,因为没有这个功能就不安全,这个服务我就必须免费。但是我可能会推出一个增值服务,比如这个数据放在U盘中害怕丢,电脑会坏,我可以提供一个安全的存储,你把东西加密放到我这儿之后,我来替你来保管。这个服务不是所有人都用,1%的人用,我就可以卖钱。因为我卖钱不会得罪大多数人,会有人愿意为它付费。”

  “这种模式一定要建立一个巨大的用户基数之上。比如我只有10个客户,肯定不行,但是我有3亿客户呢?3亿客户的1%是300万,如果你这个服务又做得很便宜,一个月付5块钱,比如QQ的蓝钻、绿钻,这些就是增值服务。”

  周鸿祎还强调,除了增值服务,“免费”模式带来的品牌效应也不可小觑。他告诉《新世纪周刊》,他曾向张朝阳夸搜狐的搜狗输入法挺好,张说不挣钱。“但是你想想,搜狗通过一个软件每年花钱让大家去用,它给搜狐建立了一个品牌。张朝阳如果拿同样的钱去打广告,效果远远不如做一个好的产品。这就是品牌的价值,包括以后在后续营销中进入良性循环。QQ的财报为什么很好?因为它只挣钱,不花钱。花钱就是招聘员工,弄服务器,基本上没有营销成本,但是中国很多的传统企业中,营销成本占了多少?”

2009年10月14日 星期三

Transfer table statistic

--create temp table storing statistic
execute DBMS_STATS.create_stat_table('goex_admin','OLD_STATS');

--script to export table statistic to temp table above
select 'exec dbms_stats.export_table_stats('||chr(39)||owner||chr(39)||','||chr(39)||table_name||chr(39)||',null,'||chr(39)||'OLD_STATS'
||chr(39)||',null,true,'||chr(39)||'GOEX_ADMIN'||chr(39)||');'
from dba_tables where owner ='GOEX_ADMIN'

--script to import table statistic to temp table above
select 'exec dbms_stats.import_table_stats('||chr(39)||owner||chr(39)||','||chr(39)||table_name||chr(39)||',null,'||chr(
39)||'OLD_STATS'||chr(39)||',null,true,'||chr(39)||'GOEX_ADMIN'||chr(39)||');'
from dba_tables where owner ='GOEX_ADMIN'

http://blogs.oracle.com/AlejandroVargas/gems/HowtoExportandImportStatisti.pdf

2009年10月12日 星期一

求知妙法

from DPZ Blog
http://dpz88.spaces.live.com/blog/cns!FE0F06DD2603EE3D!3879.entry

晉代大文學家陶淵明隱居田園後,一天有一位少年登門拜訪,那少年問:「晚輩十分仰慕您老的學識與才華,不知您老有無讀書妙法?若有,敬請教與晚輩,定當終生感激!」

陶淵明聽後採鬚而笑:「天下哪有讀書的妙法?只有刻苦用功,持之以恒,勤學則進,怠之則退。」

少年似乎沒有聽明白,陶淵明拉著他的手來到田邊,指著一棵稻子,對少年說:「你仔細地看,看它是不是在長高?」

少年很聽話,仔細看了一會,站起來對陶淵明說:「晚輩看不到它在長高。」

陶淵明說:「如果它不在長高,怎能從小小一棵秧苗長成今天這樣子呢?它每時每刻都在生長,祇是我們肉眼沒法看到罷了。讀書也一樣,天天勤於讀書,每日的進步也難以覺察,但天長日久,豐富的知識及思維方法就裝在你的腦子裡了。」

說完這一席話陶淵明又指著河邊一塊大磨刀石,問少年:「那塊磨石為什麼有馬鞍一樣的凹面呢?」「那是村民磨鐮刀磨成那樣的。」陶淵明又問:「具體是哪一天磨的呢?」少年又無言以對。陶淵明接著說:「村裡人天天都來這裡磨刀,日積月累,年復一年才成這樣,正所謂<冰封三呎,非一日之寒>,學習求知也是這樣,如果不是持之以恒地求知,每天都會有虧欠的。」

少年恍然大悟,見到孺子可教,陶淵明又興緻極好地送了少年兩句話:「勤學似春起之苗,不見其增,日有所長,輟學如磨刀之石,不見其損,日有所虧。」

2009年10月11日 星期日

快樂

有「橋」未為輸by 江燕來

做人不快樂自然好快「落」

追求有意義的開心快樂,尤其是一些不會流於表面化和短暫的快樂,皆因表面化、「飛站式」的追求享樂、吃喝玩樂,只是自我迷醉的短暫精神鴉片而已。
錢可以買到iPhone,但買不到人與人之間的真誠溝通!
錢可以請到養和名醫治病,但買不到健康長壽!
錢可以買到數以萬本計的《紐約時報》暢銷書榜好書,但買不到需要長時間累積的寶貴人生經驗和智慧!
錢可以讓貪靚之人整容瘦身,但買不到「原廠正貨」的純真美貌和體態!
錢可以買到中或短期開心,但錢買不到長期開心,尤其是真正由衷的豁達富足!
許多人,窮一生追求的不外是物質與心靈快樂,但最終得到的,是快「樂」抑或是快「落」,每每因人而異,事關各人際遇處境──人生劇情,各有不同。

皆因做人不快樂自然好快「落」。
皆因做人不快樂愈煩愈快「落」。
看透世情放開心境
難怪企管人余惕君在《快樂心經》一書內,曾經這樣說道:
「人要活得瀟灑,關是能想『開』……船過水無痕;『開』對於一個人的人生來說,真是太重要了。人的視野要『開』,思想要『開』放,潛能要『開』發,事業要『開』創,市場要『開』拓,心態要『開』放,腦袋要『開』竅,吃飯要『開』胃,心情要『開』朗,觀念要『開』通,處事要『開』明。果真如此,人就真的是做得很『開』心了。」
做人想「無求」,必須先有所「探求」,因此凡事要看開、看清箇中深層、表層。
做人想「擁有」,必須先領會「沒有」的滋味,因此凡事要看開、看通。做人不想「快落」,則必須先行掌握「快樂」,因此凡事要看開、看透。
個人的「內在」心理環境因素,不應過度受制於「外在」的市場或經濟環境因素,例如當股市大起大跌、大上大落時,心情就好像坐過山車般,一時極High極快「樂」,一時極Low極快「落」,情緒表現得進退失據,容易失控。
經歷過金融海嘯這「悲壯」的大場面,不少人其實已多了阿Q精神、居安思危的智慧。
因此,若要有「橋」地令自己開心快樂,必須經常保持以下做人不快樂自然好快「落」的心態:
1. 學會感恩、逢恩必感,心境自然豁達開朗。
2. 滿懷樂觀細胞、基因,吃得起「苦」頭,才會見得到「甜」頭。
3. 不要思想過多、過度(Over-thinking),什麼事都杞人憂天,胡思亂想——尤其是喜歡經常「人比人,比死人」。
4. 日行一善,愈做得好事多,人就愈有好際遇。
5. 樂於向朋友傾訴心事,懂得找傾訴對象——找知心友作精神枝柱。
6. 面對問題時要有計、有謀略,見招拆招;正所謂「有」橋未為輸,「無」橋自然輸!
7. 學會原諒自己過失,更要原諒別人過錯,互相作出精神釋放。
8. 寄情有益嗜好或工作,盡情投入「忘我」。
9. 懂得欣賞及享受人生樂趣,包括「不同尺碼」的日常大小情趣。
10. 為有建樹、有意思的目標而活,不僅「做好一份工」,還要「做足一百分」。
11. 要有精神寄托、有心靈落點,重視「心靈環保」。
12. 要愛錫自己、照顧身體;才可有心有力地愛錫自己和照顧家人。人生總有「麻辣」的一面。人生事業少不免會遇上「麻辣」面。凡是「落」的時侯,應當學會「Up得就Up」,皆因做人不快樂自然好快「落」。有「橋」的人生,始終也不怕「輸」、不容易認「輸」! 有「橋」的人生,最終也不會「輸」! 皆因有「橋」未為輸……。

2009年10月10日 星期六

人生是在画点和画线

李开复引用了苹果CEO乔布斯的描述:人生是在画点和画线,当你有兴趣想要去学的时候,就去学习,这就是每一个点,在经历过苹果、微软、Google等重要的点之后,现在的创新工场正是将这些点连起来画出的一条美丽的曲线

2009年10月9日 星期五

香港的優勢

是整個社會機制、誠信、專業水平、價值觀?

2009年10月6日 星期二

腦筋也要勤力

(from 吳敦義)
知唔知自己有幾勤力? 付出幾多, 肯唔肯蝕底?
你唔成功, 因為懶!但無人睇得到自己
唔單只身體要勤力, 腦筋也要勤力, 係咁做有什麼用?腦要轉得快!

(七分天命, 三分自己改變)
你成日諗仆有一億, 不久就有
成日諗做唔到老闆, 咁一定做唔到

2009年10月5日 星期一

成功的因素

兩個成功的因素:一是豐富的知識,判斷力及行動的能力。另一個是與人溝通的能力

5 questions

Q1. 我們的使命是什麼? (What is our Mission?)
Q2. 我們的顧客是誰? (Who is our Customer?)
Q3. 顧客重視的是什麼? (What does the customer Value?)
Q4. 我們追求的成果是什麼? (What are our Results?)
Q5. 我們的計劃是什麼? (What is our Plan?)

2009年10月4日 星期日

智慧

不犯錯不會有經驗,無經驗不會有智慧
真正智慧可以協助我們知道什麼值得知道(有知識),同時令我們知道什麼值得去做。
智慧指導我們如何以最佳途徑去完成最佳的目標
知道如何善用知識便是智慧
智慧是令我們懂得善用知識去利己利人之力量
只有到達過智慧高峯的人才不會被人牽住鼻子向前走
一個有智慧的人必須牢記他一方面是過去的承繼人,更是將來的始創人

2009年10月1日 星期四

香港剩餘價值

.....伍淑清坦承,改革開放三十年,港人的優勢已幾乎消失殆盡,港商的待遇也大不如前了。她形容,受成規成矩綁手綁腳的港人,不單不能與熟悉兩種文化的海歸派相比,甚至相較與內地文化相近的台灣人,以及菲律賓、印尼華僑,也瞠乎其後。

港人要捕捉內地發展的機遇,伍淑清認為,要學習「一腦兩制」。一方面,香港人要擁有內地仍缺乏的知識、技術,具備國際視野;另一方面則要入鄉隨俗,了解國情,配合國家發展的策略。她認為,今日港人要思考的課題是,香港對於內地還有什麼剩餘價值。「如果缺乏資金、技術、知識,別人為何要歡迎你呢?」