2012年3月29日 星期四

事實與偏見 - 20120329


另外我也知道他是用心畫畫的,因為他從來不重複畫過的東西,即使是畫同樣的一樣東西都總有些變化。創作是靈性的活動,創作時心感應大自然的靈氣,隨着其節奏跳躍。大自然瞬間千變萬化、永不重複,天上的雲、地上的花草樹林又何曾重複過?故此用心創作是永不會重複的。
我們重複做過的事情,因為我們有記憶,思考受到記憶的影響擺布,故此會重複,記憶因而是重複的藍圖。腦袋有記性,用心記下的是事物的本性而非其形狀,故此用心做出來的事情都存其神(神髓即本性也),而活其形(活因而並不重複),而純粹用腦思考出來的事情只得其形,而缺其神,故此死板而重複,而非活靈活現。
故此有個說法,批評一個人不用心做事,便說他即使做上二十年亦猶如只是做了一天那樣,因為他每天都是重複做同一樣的事情,儘管他覺得已絞盡腦汁,每天都工作到筋疲力盡。不用心做事又何來想像力可言?沒有想像力哪又何來創作?不是創作當然便只能重複了。
科學家不是用思想去創作、發明嗎?不,科學家更多是用心靈感應去創作、發明。當然科學家的思維是基於邏輯數理的,但他的發明突破往往是來自靈感觸發的想像力,也就是心靈的感應了。天地靈氣千變萬化永不重複,科學家的心靈為之牽動,故此發明也是從來沒有重複的;有重複的話必然是其中有詐,即使不是有人蓄意造假,亦是真相未被發現而已。在藝術創作上這也來得更清楚了





你看可口可樂來來去去都是賣肥仔水,他們的產品又何嘗有什麼變化創新?但在市場推廣、物流經銷、企業管理等方面我可以肯定他們是作過了不少表面上看不到的革新。當然,像可口可樂、麥當勞等大企業都有固定的產品,即使有所創新都不顯著;在絕大部分的運作層面,他們是在不斷重複;他們這樣做而依然生意成功,賺到很多錢,故此我不是說重複便不可以賺錢,我只是說創作是不可以重複的,而生意是要不斷革新和創作的。這也就是說做生意是要用心經營
我上面說,賺到些錢,有個好的家庭,生活上返璞歸真,樂天知命就足夠了。這樣說我是從生活層面去看問題。要是從創作層面去看人生,一個藝術家的創作生命是至死不渝的。真正做生意的人是為創作而經營生意。亦合該如此,那不是個夠不夠的問題,因為創作和生命一樣,天長地久

2012年3月26日 星期一

2012年3月26日

香港漸成亞洲雲端港

前特首董建華曾提出香港要發展為數碼港、中藥港、鮮花港等,全都無疾而終。但在天時地利之下,香港正逐漸成為名副其實的「亞洲雲端港」,跨國巨企爭相落戶興建大型數據中心,把香港作為亞太區的雲端網絡樞紐。

Pacnet是全球最大的網絡服務集團之一,在亞洲經營22個數據中心,香港以4個佔最多。行政總裁Bill Barney接受本報訪問時認為,香港有太多優勢,令企業都以此作為亞洲數據中心網絡的樞紐。他舉例,香港的電訊基建是全球最成熟,有可靠的電力供應,而且天災風險甚低。

但他認為,最重要的因素,還在於香港鄰接內地市場,卻不受內地的網絡防火牆限制,並有完善的法治制度,令香港成為內地中外企業設立數據中心的首選。他指,集團不少客戶的總部位於北京和上海,數據中心卻只能選址香港。

Pacnet 2010年在港成立首家支援雲端的數據中心,第二家於上周五在將軍澳工業村啟用,Bill Barney預計兩年內便需興建第三家。他認為,雲端的流行刺激網絡傳輸需求大增,是近年數據中心相繼落成的主因,未來香港的數據中心數量肯定急速增長。

谷歌2010年拒絕接受內地政府的內容審查,把數據傳輸移至香港運作,去年斥資3億美元,在將軍澳工業村買地興建數據中心,作為亞太的雲端樞紐。此外,微軟、中移動(941)及日本NTT電訊等,也已在香港籌建雲端數據中心。

撰文:黃曉南


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藉香港平台 邁金融強國 

撰文:陳家強 財經事務及庫務局局長 
欄名:人民幣業務

  (編按︰財經事務及庫務局局長陳家強在廣州中山大學就「香港在人民幣國際化的地位和作用」發表演說,講述香港如何發展人民幣離岸中心的角色,促進香港金融和國家的發展。現撮錄如下。)

  在一國兩制之下,香港憑着獨特的地位,已發展成為全球規模最大、最具影響力的離岸人民幣業務樞紐。香港在這個過程中扮演的是「試驗田」的角色。

  香港的人民幣業務開始於2004年,由為個人客戶提供人民幣存款、兌換及滙款等服務起,擴展至2009年起步的跨境貿易人民幣結算,而發展至今日通過貿易、直接投資和證券投資3條橋樑的離岸、在岸循環機制。

  於2011年,內地以人民幣結算的外貿金額為20,810億元人民幣。而經香港處理的人民幣貿易結算交易,總額為19,150億元人民幣,是2010年全年交易總額的5倍。

  離岸人民幣業務中心的一個重要功能,是提供有效的市場基建和金融平台,讓人民幣資金能夠有效融通。這包括「外循環」︰即人民幣資金在香港和海外地區之間的循環,作為全球離岸人民幣業務樞紐,我們正利用香港的「外循環」金融平台,把人民幣推到國際市場。

  在全球最大規模離岸人民幣資金池的基礎上,香港已成為最大的離岸人民幣融資中心。由2007年至2012年2月底,在本港發行的人民幣債券超過130筆,總值近2,000億元人民幣。在2011年,發債總值為1,079億元人民幣,為2010年的3倍。發債體包括全球各地的企業和機構,例如美國的麥當勞和卡特彼勒、歐洲的聯合利華和大眾集團,以至世界銀行、亞洲開發銀行等國際金融機構。

港發展人民幣融資 優勢大

  作為中國一個最重要的國際門戶,香港發展人民幣融資有很大的優勢。以2011年全年的實際使用外商直接投資為例,香港是主要的來源地,佔約60%。商務部及人民銀行在去年10月公布有關跨境人民幣直接投資的通知,使有關程序更清晰及具確定性,大大促進香港和海外企業利用香港的人民幣融資平台進行集資,並滙到內地進行直接投資。

  作為一個擁有世界級集資能力及滙集國際資金及人才的金融中心,香港可以為國際及內地企業進行人民幣融資,推進人民幣成為國際融資貨幣。

  作為一個國際資產管理中心,香港發展人民幣投資產品有很大的優勢。以(中國)證(券)監(督管理委員)會去年12月發布RQFII(人民幣合格境外機構投資者)試點辦法為例,所有RQFII基金申請的評估及處理工作,都是根據同一套規則、標準及程序進行,而投資者亦同樣受香港相關法規所保障。

  人民幣產品在國際上是新的資產類別,作為一個高度國際化的資產管理中心,香港引以為傲的,是擁有在一國兩制下繼續運作的長久法治基礎及與全球主要金融中心接軌的監管制度和金融基建。我想不到有比香港更佳的地方,向國際投資者推出像RQFII的人民幣產品,作為推進人民幣成為國際投資貨幣的試金石。

  人民幣國際化與資本帳逐步開放,兩者當然有合理的關連。第一,人民幣在離岸市場沉澱後,需要透過外國直接投資或者以在岸資本市場投資的方式,尋找回流在岸市場的途徑。第二,隨着人民幣市場的發展,以及我們應對有關國家金融安全的關注的經驗及信心增加,容許國內投資者在海外資本市場的政策空間,將會隨之擴大。

  人民幣日趨國際化下,下一步要處理的問題,是何時進一步開放資本市場,這包括︰加大境外資金進入內地資本市場和內地資金投資境外資本市場。

國際資本流入 集資成本降

  國際資本流入帶來不少好處,令中國籌集資金的成本可因而下降,而國際投資者的層面和數目也會擴大。另一方面,資本帳開放後,中國投資者就能夠直接投資於國際資本市場,擴大投資機會。這些措施會令在岸市場估值與國際市場接軌,提高資金融通及金融創新的效率。

  要把在岸市場與離岸市場連繫起來,方法很多,場內交易產品,例如交易所買賣基金,跨境上市是一個例子;期貨市場產品跨境上市也屬此類。近期一個正落實的發展,就是香港交易所與上海證券交易所及深圳證券交易所在香港成立合資公司,合資公司可能的業務領域包括但不限於發展指數及其他股票衍生產品、編製新指數等。在這裏,我想談談離岸及在岸市場可以合作的領域。


 

藉香港平台 邁金融強國 

  作為世界第二大經濟體系,中國正從一個經濟大國走向經濟強國,這需要通過國內金融巿場發展促進中國經濟成功轉型。事實上,中國的金融實力在國際上已位於前列,但是在人民幣資本項目未完全可兌換的情況下,中國的金融實力未能在國際上發揮影響,體驗實在的國際金融話語權、以至主導權。

  以股票市場為例,上海證券交易所和深圳證券交易所兩家交易所佔全球股票市值的比重合共為6.9%,居第三位,僅次於美國及日本。

  以商品市場為例,根據工業和信息化部原材料工業司的數據,中國在2011年共生產361噸黃金(1,155萬盎斯),是全球最大的黃金生產國。根據世界鋼鐵組織(World Steel Organization),在2011年中國的粗鋼生產佔世界的46%,世界排名第一。

建商品期貨市場 增定價權

  中國走向金融強國的道路,必須加快發展與國際接軌的環球金融巿場,香港是中國國土一部分,亦是國家最國際化的金融中心,可以考慮在自己國土裏建立離岸商品期貨巿場,通過與在岸市場的合作、互動,推動內地期貨市場的國際化,增加國家在戰略物資上的定價權。我期待未來離岸與在岸市場能進一步加強合作,以推進國家金融市場的改革及發展。

  中國在外滙尚未可自由兌換之際,推行人民幣國際化,此舉在金融市場的發展歷程上,史無前例,但事實證明這是一項成功的嘗試。在政策的鼓勵下,再加上市場力量的牽引,人民幣資金流向離岸,順理成章地衍生了多項人民幣服務,包括離岸銀行同業市場、銀行貸款、人民幣債券及股票產品,未來的發展潛力相當龐大。


 


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2012年3月23日 星期五

Test

From Evernote:

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Tttggggg 

 

2012年3月6日 星期二

  北京人愛文藝、上海同胞愛名牌、江蘇親友多「果粉」(蘋果粉絲)……內地最大網銷平台淘寶網剛於上周公布了一系列消費數據,一展內地網友血拼的心路歷程。其中南方人是「為食鬼」,中部則是服裝消費的集中地。

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  統計一下網友的搜索熱詞,各地網友的消費特色就「無所遁形」。淘寶網數據顯示,北京地區傳承其深厚的文化底蘊,用戶搜索最多的是十字繡。同時,北京人也愛文藝,愛攝影,單反相機的搜索量也居前。

廣西迷手機 甘肅喜「牛仔」

  南方網購大省廣東,消費喜好展現了包容和多元的一面。無論是休閒、復古還是日韓風格的服務,都深得廣東女性的歡心;而廣東男性則鍾情休閒或運動系列。此外,假髮也是廣東網友搜索較多的關鍵詞,反映當地消費者愛「百變」的特點。

  華南地區的廣西人是不折不扣的「手機迷」,蘋果、三星和諾基亞,都是他們的最愛。作為中國西部心臟的甘肅,成為淘寶上的「西部牛仔」,無論男女對牛仔系列的熱衷度都極高。貴州用戶則以婚戀消費為主,婚紗、喜糖等關鍵詞都在前列。

  中部地區則以服裝消費為主,湖北、湖南、江西去年熱搜的關鍵詞都是服飾,但用料喜好卻千差萬別。

  淘寶數據顯示,湖北網友鍾愛H&M一類的時尚品牌,湖南則不論男女最愛羊毛衫,江西的情侶們最愛曬幸福,「情侶裝」搜得最勤。

  東部沿海一帶,上海、江蘇和浙江等網購大省,無論從人口還是生意額來講,基本包攬前三。從搜索量來看,上海人最愛名牌,Coach、Burberry、Gucci等都是其鍾愛。

  但名牌以外,令人意外的是上海人是全國愛吃零食的一群,每1,000人就有105人買零食。

上海男人好買零食 哄子女

  與女人相比,一般人通常認為,男人不愛吃零食,年紀愈大愈不買零食。但淘寶數據卻打破了這個慣常觀念,男人購買零食的主力集中在35歲以上,而隨着年紀愈大,男女購買零食人數的差距就愈小。分析認為,35歲以上的男人,大多是已婚有孩子的人群。已為人父買零食,應該是為哄小朋友,才引致零食量大增。

  江蘇男女消費差異較大,男人迷喬布斯,蘋果的各種產品統統都愛搜尋;而江蘇女人則對手袋情有獨鍾,消費熱情甚至超過服飾。至於一向被視為富裕的浙江人,手錶的搜索量也極高。還有拖鞋、MP4等,體現浙江人熱愛生活的一面。


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  溫總在政府工作報告中表示,今年城鎮新增就業人口要達到900萬以上,城鎮登記失業率,亦要控制在4.6%內。經濟轉型雖有利中國長遠發展,但部分低技術工人或要面臨失業。

  中央將透過發展容量龐大的現代服務業、保障中小企及推進城鎮化,以化解就業問題。

1. 推動現代服務業

  現代服務業範圍廣泛(詳見「話你知——「現代服務業角色漸重」」),可算是勞動人口密集、吸納勞動力強的產業。溫總表明,今年中國就業問題仍然很大,將「扶助現代服務業」置於改善就業問題之首。

  事實上,於「十一五」期間,全國就業人口增加1,127萬,但服務業新增職位多近一倍,達2,189萬。農行指,服務業已成為吸納農民就業、增加收入的重要渠道。國務院近日發布《促進就業規劃(2011-2015)》指出,當局需轉移的農村勞動力,高達4,000萬人。農行相信,大部分新一代農民工,已將就業目光投向服務業,料全力發展該產業將有助紓緩就業壓力。

  從另一方面看,把「擴大內需」列為政府工作重點,亦與改善就業問題一脈相連。溫總指出,要推動安老、家政、物業、醫療保健等服務業,及文化、旅遊、健身等消費,料以上勞動密集行業,可受惠於中央政策。

2. 落實支持中小企

  農行指,目前內地中小企吸納了75%城鎮就業,更有高達9成的新增就業,由中小企所創造。溫總指,中央會扶持創新型科技企業和小型、微型等企業,以創造更多就業職位。

  目前,國外大企業和外資企業,往往能享受各種優惠稅率,中小企反而承受更高賦稅。農行認為,中央應降低稅率同時取消優惠稅率,此舉對中小企的幫助最大。溫總在工作報告中亦承諾,將實施結構性減稅,開展營業稅改徵增值稅試點,並落實、完善支持中小企發展的各項優惠政策。

3. 加速城鎮化發展

  與香港一樣,內地畢業生同需面對「搵工難」問題。溫總提出,要鼓勵高校畢業生投身農村、基層和中西部地區建設。此「上山下鄉」建議,一方面可解決青年就業問題,亦一方面亦可協助落後地區如中西部等,加速城鎮化。

  城鎮化過程中,傳統農業將轉化成第2(工業)、第3(服務業)產業,在產業、就業結構的轉變中,可創造大量職位。但2000至2009年間,內地城市建成面積增長近7成,城鎮常住人口卻僅增加28.7%,反映城鎮化過程並不完整。

  農行建議,當局先要增加中小城鎮的基建,以提高人口的承載能力;其次解決困擾多時、農民進城的戶籍問題,放寬農民在城鎮就業及居住等戶籍限制。


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3月6日選單menu

  現代服務業是指透過新技術、新行業生態及新服務方式,來改進傳統服務業。相關服務業的基本特性,為具有知識性、高增值、高質素及高科技等。

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  國家統計局把現代服務業分為4層。第1層為流通行業,如運輸、商業飲食;第2層為普通服務,如金融、旅遊業;第3層為提高生活質素的行業,如教育、文化等,而第4層則為公共服務,包括政府及非官方團體等。

  截至2011年,中國第3產業(服務業)在GDP佔比只有43.1%,遠低於美國(76.7%)、日本(74.6%)和德國(71%)等先進國家。中國經濟由工業主導,在轉型至服務業為主的過程中,現代服務業具有很大發展空間。


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  萬人圍拍D&G事件雖已告一段落,但事件反映香港社會內部對資源分配不均、貧富懸殊等仇富心態。然而,香港發展不均現象並不止於社會層面,經濟層面亦然。

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一成二公司交稅 見發展不均

  根據政府統計處資料顯示,本港服務業在過去十年發展蓬勃,其所佔本地生產總值(GDP)的比率亦由2000年的87%增至2010年的93%,而四大支柱行業佔整體GDP的58%。其次,政府庫房的主要收入之一利得稅,亦顯得過於集中,在整體68.8萬間的註冊公司中,只有8.3萬公司(12%)需要繳交利得稅,當中近7成的利得稅稅收來自1,100間公司(0.16%),這些均反映了香港在一定程度上存在經濟發展不均的現象,故當個別巿場經濟不景氣或產業發展受挫時,香港的抵禦能力自然有限。

  為着香港長遠及可持續的發展,下屆特區政府不妨從「扶持本土中小企」的導向出發,讓經濟走向更多元化、均衡的發展。

  香港的經濟結構以中小企為骨幹,超過98%的本港商業單位為中小企,這些企業不但養活了一百多萬的勞動人口以及他們的家人,規模雖小,但其靈活多變、富生命力的特性,為80、90年代的香港拼出繁榮安定的局面,時至今天,中小企依然是帶領香港經濟走向多元化、均衡發展的中流砥柱。

建新興市場資料庫 助「走出去」

  在扶持香港中小企的政策,可從「巿場」、「資金」、「產業多元化」三方面入手。

  全球經濟重心正逐步東移,為香港企業提供一片廣闊藍海巿場。然而,目前香港在新興巿場參與程度並不高,根據政府統計署《2011年︰與十個主要國家/地區的貿易總額》資料顯示,54.4%的貿易額來自新興巿場,但當中與中國內地的貿易額已佔去整體48.2%,其餘的新興巿場只佔整體不足5%,可見本港企業與其他新興巿場的合作空間仍然很大。

  中小企拓展海外巿場,往往經由出口踏出第一步,建議提高目前香港出口信用保險局的法定最高負責額,以及檢討現時《中小型企業保單》的承保國家範圍、保費率及賠償率;仿效投資推廣署的做法,積極主動聯絡本港中小企,協助有意發展新興巿場的企業走出去,並建立統一、全面的新興巿場資料庫,免費向中小企提供相關巿場資訊,由策劃至實行,提供一站式支援服務。

助拓電子商貿 善用社交平台

  在電子商貿的急速發展年代,商品及服務交易已不再受地域、時間所限。然而,香港作為一個世界級國際城巿,企業在使用資訊科技的情況似乎有點落後。根據政府統計處《二零零九年資訊科技在工商業的使用情況和普及程度按年統計調查報告》顯示,只有1.5%的受訪企業透過電子途徑售賣貨品、服務等,可見企業使用資訊科技情況並不理想,建議政府鼓勵中小企善用各項網上社交媒體,如面書、團購網等為產品作宣傳,資助企業發展電子商貿、建立移動巿場的宣傳平台,配合二十一世紀商品巿場的發展趨勢。

效美日星優惠 提高信貸保證

  此外,銀行往往會隨着巿況放寬或收緊銀根,影響中小企從銀行所取得的信貸額,亦因中小企所持有抵押品的價值較低,使中小企所取得的還款期較短,建議參考美國、日本和新加坡做法,提高《中小企融資擔保計劃》信貸保證成數到至少九成,使中小企更容易向銀行取得貸款;對合資格的中小企在僱員培訓、購買和註冊知識產權、研發,設計的支出提供雙倍扣稅優惠,鼓勵企業投放更多資源提升人力資源、創新科技發展;並研究對中小企開發新興巿場信貸,提供利息補助。

  產業集中發展無疑為香港提供一個專業的形象,但過於集中對香港可持續發展並不理想,下屆特區政府宜重點推動香港產業多元化的發展,鼓勵中小型企業拓展業務及具財力的投資者投資新興產業;加快興建硬件配套設施;鼓勵聘用海外相關經驗專才來港,協助發展新興產業。

  相信憑着香港既有的優勢、中小企的拼搏、特區政府的支持,定能為香港未來繼續創造更多的黃金十年,故下屆特首必須抓緊機遇,加大扶持中小企力度,為香港經濟的可持續、多元的發展打下更穩固基石。(文章只代表作者個人意見)


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2012年3月1日 星期四

网站优化QuBit - 获得消费者数据分析并提供更加个性化的Web商务体验

网站优化QuBit创始人:成功的障碍是想法过多

  腾讯科技讯(Kathy)北京时间3月1消息,据国外媒体报道,初创公司QuBit为内容所有者和电子商务网站提供了一个平台,让他们可以获得消费者数据分析并提供更加个性化的Web商务体验。QuBit的目标是提升顾客满意度,让网站所有者不需要彻底修改其现有的内容管理系统或web设计就能获得更多的收入。以下是QuBit的简况以及对该公司联合创始人格雷厄姆·库克(Graham Cooke)的访谈:
网站优化QuBit创始人:成功的障碍是想法过多
QuBit网站页面(腾讯科技配图)
推出时间:2010年1月
创始人:格雷厄姆·库克、埃姆雷·巴兰(Emre Baran)、丹尼尔·谢兰德(Daniel Shellard)、伊恩·麦克格雷(Ian McCaig)
员工人数:35人
资金:天使投资
网站优化QuBit创始人:成功的障碍是想法过多
QuBit创始人团队(腾讯科技配图)
1.创办QuBit的想法是从哪里来的?
我们4个创始人是在谷歌结识的,但我们解决“大数据”问题的时间加起来有20多年。惠普首席执行官2009年时曾说过,未来4年内创造的数据比人类历史上创造的总和还多。在未来五年中,非结构化数据的增长将达800%。用它来帮助企业为顾客创造更好的、个性化的体验是一个巨大的机会,我们看到了这个机会。
2.QuBit的公司精神是什么?
“表达它,负责它,做它!”如果公司里有人认为我们应该做些什么,那就说出来,并准备好成为这件事的负责人。在大公司做事情最后总是会出现大量牢骚,这让我无法忍受。在初创公司里,重点就是把事情做好。
3.人们对QuBit最大的误解是什么?
人们会误会我们提供web分析——你其实是用web分析来衡量你的网站表现。我们会把web分析跟CRM(客户关系管理)结合起来——让你了解你的客户是谁,然后提供最个性化的、尽可能愉快的体验给他们。这对企业和web用户都是件好事。
4.是什么促使你创办一个公司?
雷曼兄弟公司(Lehman Brothers)破产以及随后在世界各地发生的金融危机让我们推迟了一小会儿,但当情况稳定下来时,我们知道是时候行动起来了。每当有重大的经济转型发生时,就会创造无数机会,很多极为成功的公司都是在经济衰退期间创办的。我们自己也在web上遇到过一些不满意的地方——我们知道,你可以使用数据让web变得更好,我们想使之成为现实。
5.公司的业务发展状况如何?
我们的客户就是最好的证明——我们与40多家欧洲最大的零售商、旅游公司和发布商合作,比如阿卡迪亚集团(Arcadia Group )、英国广播公司(BBC)和Expedia。我们的营比上一年增长了250%,但最重要的指标是我们的团队规模和产品覆盖率。我们现在每月处理数亿用户的数据,数十亿次的综合浏览量。短短一年时间,我们的团队规模就从4人增加到35人。我认为我们在谷歌获得的最好经验之一是:想要聘请优秀的员工,你就需要有一个出色的筛选过程和一些严峻的挑战。
6.公司至今为止面临的最大挑战是什么?
是在去年夏天时,我们意识到,我们试图创建太多的产品并且在为很多不同的客户群体解决问题。而且,以我们的团队规模来说,支持这样快速增长也很困难。
7.你是如何克服的?
我们削减了一些产品,我们曾经在这些产品上投入了时间和精力。这是一个非常艰难的决定,因为每个人都付出了很多,但在事后,我们看到了把火力集中在重点上的无数好处。在团队建设方面,我们开展社交活动和鼓励跨团队合作,把重点落足在建立强大的团队行为准则上。
8.关于如何对待潜在投资者,你有什么建议吗?
你可能会花很多时间来和未来的投资者交谈,最重要的事情是专注在你的产品、业务和客户上。确保你已经在商业计划中设置了正确的里程碑,确保你在合适的时间进行融资,有合适的投资者,同时你也把精力在最重要的事情上。
9.你获得过的最好的建议是什么?
慢慢地快速前进。(Rush slowly)
10.你最佩服的商界人物是谁?
谷歌前首席执行官埃里克·施密特(Eric Schmidt)——他是一个激励人心的领导者。他拥有最拔尖的商业和工程头脑,这样的组合拥有巨大的威力。
11.QuBit未来成功的最大障碍是什么?
是我们自己。我们有很多的想法,实现我们的愿景需要一个漫长的过程,但我们得小心自律,约束自己不要在这个过程中分心。