2011年1月31日 星期一

提升珠三角城市群的綜合承載力


提升珠三角城市群的綜合承載力
珠三角都會區發展論叢 左正
年初歲晚,是盤點過往展望未來之時。過去的一年,廣東及珠三角地區經濟社會發展都取得了不俗的成績,據粵省統計局核定公布的資料,廣東實現地區生產總值達到45473億元(人民幣.下同),比「十一五」原定目標高出6898億元,同比增長12.2%,比全年預期目標高3.2個百分點。廣東經濟總量已經連續22年居全國首位,佔全國比重為11.4%。
珠三角地區的資料雖還沒有完全統計核定,但僅從廣州、深圳、佛山、東莞等幾個主要城市的快報資料來看,佔廣東經濟總量八成以上的珠三角地區絕「不差錢」。
不菲的發展代價難以為繼
然而,在盤點這些輝煌成就時,我們必須看到其背後不菲的發展代價。所謂的「珠三角模式」,是得益於其毗鄰港澳的區位優勢,憑藉廉價勞動力及土地和資源等低成本優勢,引進港澳台及外國等資金和技術,變國際經濟活動中的「後發性利益效應」為國內經濟活動中的「先發性利益效應」,採取幾乎是「村村點火、家家冒煙」的粗放生產方式,辦起了大批「三來一補」的鄉鎮企業加工出口產品,迅速發展成為全球主要加工製造基地之一,創造了最初的珠三角奇跡。「出口導向」和「前店後廠」就是這一模式的兩個最典型特徵。
但由於這種以資源、環境、土地為代價的要素驅動發展模式比較粗放,大量加工貿易企業研發在外、銷售在外,國內只是一個生產車間,缺乏自主創新的能力,產品結構層次較低,一直處於產業鏈條的低端位置。
這種耗用大量資源和加劇生態環境壓力的發展模式,還容易導致國際貿易糾紛不斷,因而產生許多難以為繼的深層次問題。
僅以土地資源為例,珠三角地區九市組成的城市群,面積約2.4萬平方公里(以市區範圍計算),由於是中國工業化程度最高的區域之一,人均工業用地面積大多超過國家規定標準,並且建設用地和交通用地擠佔耕地和生態用地嚴重。
在城市群內圈層先發地區建設用地日趨緊張的情況下,外圈層後發地區相對低品質的發展空間無法滿足新興產業和高端服務業發展的需求,土地的稀缺性已經極大地制約着珠三角產業的發展。
其實,像深圳等城市早已面臨土地、資源、人口、環境「四個難以為繼」的困境:首先是深圳土地總面積雖為1953平方公里,但可建設用地只有760平方公里,經過這些年的開發利用,剩餘可開發用地不到200平方公里,按現有開發模式和速度,能否維持15年開發用地都成問題;其次深圳是全國7個嚴重缺水的城市之一,人均水資源佔有量僅為廣東的六分之一和全國的五分之一,隨着近年人口持續增長,以水資源為主的環境承載壓力不斷增大;有人說,即使抽乾東江水也無法滿足原有發展模式的增長需求;三是深圳現有環境容量已經嚴重透支,在原有模式下要實現GDP更高增長,就需要更多的勞動力投入,深圳將不堪人口重負,城市與環境空間都難以承受。
改革開放以來,隨着工業化和城市化加速,以及市場經濟的發展,中國人口持續從中西部向東部地區遷移。近幾年流動人口更是大舉進入東部沿海幾個主要的城市群和特大城市地區,造成東部不少城市出現人口超載、環境資源脆弱、人地矛盾日益加劇的態勢。
廣東一直是人口遷入大省。改革開放初期,廣東全省年末戶籍人口不過5000餘萬,另加幾萬流動和暫住人口,而截至去年底,廣東的常住人口已逾9600多萬,幾乎翻了一番。據現任省人口計生委主任分析,廣東目前實際管理的人口已經超過1億,其中大部分居住在珠三角城市群地區。從發展趨勢看,這些地區今後在其能夠承載的範圍內,還必須容納更多的人口。
因此,研究如何提升珠三角城市群的綜合承載力,規劃和布局建設符合珠三角地區(廣義的珠三角地區範圍還應該包括港澳地區)水土資源、環境容量及地質構造等自然承載力,並與珠三角(包括與港澳的合作)未來五年經濟發展、就業空間、基礎設施和公共設施供給能力相適應的世界級大都市圈,是制定珠三角城市群「十二五」發展規劃必須首先考慮的重大戰略問題。
自然資源與經濟資源可互補
綜合承載力包括自然資源承載力和經濟資源承載力。一般而言,承載力是指資源承載力,即一個國家或地區或一座城市所擁有資源的數量與品質,對該空間內人口的基本生存和發展的支撐能力。過去有關資源承載力的研究主要集中自然資源領域,其中又以土地資源承載力被認為最重要。
隨着科技進步和經濟全球化的發展,一定區域內人們的生存與發展對區內已有資源存量的依賴性將愈來愈低,而對經濟資源的倚重漸大,並與自然資源形成互補關係。尤其珠三角這樣一個市場化程度較高的城市群,自然資源與經濟資源之間的優劣勢在很大程度上可以相互補充,共同承載珠三角城市群的發展。
暨南大學經濟學院
[全文完]

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2011年1月28日 星期五

創新的熱情


創新的熱情
國際脈象
大部分關於創新的著作與研究,都只知道探究艱深的理論、方法與技巧。其實如果你仔細觀察喬布斯的生平與言論,這位全世界最令人振奮的創新家會告訴你,創新來自人人共有的一項特質:熱情。把握這股熱情,好好運用,將構想轉化為產品與服務,開啟改變世界的創新力量。
把興趣化為工作
企管碩士班不會開課教授熱情,因為它無法量化,無法以Excel的表格呈現。然而,喬布斯對我們多番告誡,他的成功秘訣就是把興趣化為工作。
喬布斯曾說,23歲那年,他的財產已經超過100萬美元;一年之後,超過1000萬美元;到了25歲,超過1億美元。這些數字的確讓人驚訝和羨慕,然而,喬布斯並不在意,他說:「我從來都不是為錢工作,以世界首富的身分入土為安,對我沒有多大吸引力。我只在乎每天夜裏上床睡覺時,是否能夠告訴自己:我今天做了一件很了不起的事。」
你在乎的是什麼呢?如果你追求的目標是財富,你或許有些微的機會成功,但是十之八九, 一遇到無可避免的障礙,你就會放棄。喬布斯被逐出蘋果時並沒有放棄,他繼續奮鬥,因為對他而言,唯有保持對工作的熱愛,人生才有意義。
沒有熱情就沒有創新的力量,沒有熱情就很難提出突破性的構想。喬布斯的成功秘訣就是跟隨自己的熱情,然而這個秘訣太簡單、太不假思索,以至於經常被冠冕堂皇的創新理論等蓋過。儘管如此,喬布斯還是苦口婆心,不斷在演說、發表會、專訪中提出這個秘訣。
以無比執着追求特定目標
不管你擁有的是公司、產品、品牌還是你的職業,千萬不要低估熱情的作用。只是一股勁熱切地追求夢想,是不是就是事業成功的關鍵條件?那倒未必。如果你看到同業有人賺了大錢,於是追隨他的腳步,你也許可以大獲成功,或者至少大賺一筆。然而,締造突破性的創新,推動社會進步,將是遠比賺大錢更難達成的目標。
創新的前提在於,你必須以無比執著的熱情追求特定目標,例如製造讓消費者合用的電腦、研發減低倚賴化石燃料的科技、研製拯救生命的醫藥、營造讓員工如魚得水的工作環境,或者任何能夠改善人類生活的先進計劃等。一心要實現這些目標的人們,會覺得不這麼做就活不下去。思考這些目標會讓他們精神振奮,到最後激勵他們開創突破性的企業、產品與服務。
不要停下腳步
如果你還沒有發現自己對哪方面有無比的熱情,請你記取喬布斯的忠告——繼續追尋。喬布斯告訴世人,工作佔了人生很大部分時間,如果你想從事最了不起的工作,你就必須跟隨自己的心。如果你那熱切的心還沒有着落,千萬不要停下腳步。
喬布斯自己的熱情也是得來不易,也是經過一番尋尋覓覓。他修讀大學的副修課程,遠赴印度歷練,甚至在俄勒岡州一座像嬉皮公社(commune)的蘋果園待過一段時間。最後,喬布斯將他對電子學的熱愛,與想在世界留名的志願結合。結果製造出一連串革命性的產品,造福無數蘋果的顧客與投資者;其他公司受到蘋果靈感啟發而推出的產品,也讓無數消費者受惠。
尋覓你的熱情,一旦找到它,你就會踏上創新之路,創造出無比卓越的構想。
喬布斯的蘋果創意.完
本文摘錄自The Innovation Secrets of Steve Jobs,中文版由天窗出版社出版。
[全文完]

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2011年1月25日 星期二

企業家「創造性」 再塑香港奇蹟


企業家「創造性」 再塑香港奇蹟
解牛集 李家濤
內地首次推出高校畢業生創業優惠政策,畢業後自行創業的學子,可於畢業年度起,三年內享受每戶按年8000元人民幣的稅收減免。國家稅務總局且已發出了《關於支持和促進就業有關稅收政策的通知》,從今年1月起落實這項計劃。
這項政策並沒有引起媒體很大關注。然而,從企業家精神和鼓勵創業創新的角度看,政策所含的意義,卻很值得我們重視。如果我們同意,企業家才能(entrepreneurship)所含的「創造性」(creativity)在經濟發展過程中,對經濟價值的增長產生重要作用,那麼如何在制度上設計出一些激勵安排,令這種「創造性」得到充份發揮,不僅有利於市場的擴展,更往往決定了這個經濟體的持續發展活力和前景。
香港創業率持續下跌
據內地教育部介紹,目前世界各國都非常重視大學生創業工作,美國、日本、英國等,對大學生創新創業有稅收減免的政策。因此,新出台的計劃填補了內地扶持大學生創業的政策空白。
創業率其實反映了當地經濟發展的活力。據2009年「全球創業觀察」(Global Entrepreneurship Monitor - GEM) 的研究,香港的早期創業率(包括新創立的企業及營運少於三年半的企業),由2007年的10%,大幅下降至2009年的3.6%,不斷萎縮,情況實在十分值得各方關注。
從香港近20年人口結構變化和社會變遷看:第一,香港人口持續老化,且出生率偏低;第二,社會在高等教育上的普及化,1981年時大學學位就只能滿足2%的適齡青年,到今天大學入學率約處於18%水平,學額提高了不少。第三,在今日的小家庭結構中(很多只得一名子女),父母盼望子女大學畢業後,有一份穩定的工作。這種想法,相較盼望子女創業,似乎成為更普遍的社會趨勢。香港社會這種人口結構變化和社會變遷,對香港年輕人創業熱情下降和整體創業率銳減有沒有影響,實在很值得社會學者研究。
「創造性」戰略作用大
事實上,企業家的創造性是目前香港優化發展結構和進一步發展最需要的戰略思維。內地如今首次推出對高校畢業生創業出台優惠政策,實在值得我們注意及反思。
筆者在本欄較早前分析,國家「十二五」規劃的一系列鴻圖大計,最關鍵的一點,是最需要企業家「創造性」的「投入」(註1)。因為這是真正推動到經濟目標得以落實的「軟實力」。當代西方社會思想家卡爾波蘭尼(Karl Polanyi)在《大轉型》一書中提出,結構轉變,往往是外在因素「嵌入」到結構中所引發結構內在的急劇轉型(註2)。從這個角度來看,在經濟運行中,企業家的創造性如何「內嵌」到市場秩序(market order)裏,誘發出源源不絕的經濟價值和利潤,是一個相當值得探索的領域,也具有十分重要的發展戰略意義。
企業家的創造性重要在什麼地方?簡單來說:企業家可以「無中生有」創造出利潤或價值。如果我們從經濟增長的含義,即不僅僅視增長為產出(Output)的增加,而是從消費者的偏好和需求獲得滿足這個角度來看,這種增長其實才真正提高消費者(人民)的效用和福利
筆者亦曾分析過經濟學家奈特 (Frank Knight)對企業家在「滿足消費者效用所帶來經濟的增長」中所扮演的角色。企業家透過頭腦的「知識」,去「發現」消費者的偏好,並將競爭對手淘汰出局(去弱留強),克服風險,實現了企業利潤,這種新增的價值,是經濟增長的來源及根本活力所在。
可以說,企業家的能力和創造性,具體反映在「知識」實踐之中。海耶克(F. Hayek)以「默示知識」(Tacit Knowledge)來闡釋這種創造性──這種只能意會,不可言傳的「知識」。舉例來說:一個人學騎單車時,會將自行車的「車把」轉向他開始傾倒的另一側,用這種方式創造離心力,使單車保持平衡。但沒有騎單車的人不會意識或了解到這種反應背後的物理學原理。
相反,騎單車的人實際上是應用他的「平衡感」,這種「平衡感」以某種方式告訴他,為防止跌倒應該怎樣做。又如乒乓球手,憑肉眼觀察,心中的「默示知識」,便精確地判斷到球的落點,打出一個完美弧度擊球,比最優球路的數學複雜計算不遑多讓。
看深一層,與使用生產要素不同,企業家才能和創造性「內在」於企業家個人之中,而沒有任何「外在」的成本,取之無窮,不虞匱乏,並且體現在它所創造的各種類型的利潤,而這種利潤本質上是「無中生有」的,可以說是一種純「企業家利潤」。
事實上,創業率持續降低,對經濟發展不利。因此,如何在制度上加強企業家創造性的激勵設計,實在對推動經濟的長期運行和發展相當重要。香港創業率近年持續下降,無疑是對經濟活力和競爭力「弱化」出示了一個「紅色警號」。
跳出就業多元化思維
目前,大陸推出高校畢業生創業優惠計劃,其中的政策考慮之一,是可以通過創業來把畢業生「就業結構」多元化。據內地媒體報道,大陸每年平均約有600多萬名大學畢業生,其中失業率約35%左右(約210萬人);據媒體調查,在內地超過百萬個網絡商店中,有40%商店經營者是大學生。為了避免跌入「大學畢業即失業」的陷阱,畢業生在網絡上開店,作為畢業到第一份工作之間的「待業過渡」,已相當普遍。
然而筆者認為,對鼓勵大學畢業生創業,必須跳出促進「就業結構」多元化的狹窄政策思維,而須從增加企業家創造性的制度設計角度,來訂出全面的配套政策。若政策思維只集中在如何增加大學畢業生就業,這種做法必然流於片面,並且失去了社會對提升企業家創造力的激勵真正意義。
對香港來說,如何增強企業家創造性,其實是一個十分重要的戰略立足點。據統計資料顯示,從1960至1970年間,香港製造業工廠總數,從5346家增至16507家,整個製造業的就業人數,從21.8萬人增加至54.9萬人(註3),這段工業化時代,造就了香港「發展奇蹟」的基石。期間企業家的創造性,一度使香港這個缺乏天然資源的小島,搖身變成工業出口重鎮。
其後成功急速轉型,發展服務金融業,成為亞洲地區重要金融中心。五十年來的「經濟傳奇」,取得輝煌成就。總括來說:「香港傳奇」的關鍵是英國人在這個小島所建立的普通法系統,與香港自由市場經體系裏企業家創造性的奇妙結合。
法律的規制,清楚界定了私有財產權,使市場交易和市場擴展上的效率,不斷得到充份發揮。從這個角度來看,香港的經濟發展和轉型,企業家創造性是一個極其重要的因素。換言之,香港的核心競爭力得以維持,或者說香港「發展奇蹟」奧妙之處,在於健全而有效的普通法系統,「嵌入」到經濟體系裏,法律的規制支撐了自由市場的運作,誘發企業家的創造性得到充份發揮。
雖然社會有時難免予人金錢掛帥的感覺,但這恰恰也成為香港社會的特色。事實上,香港普通法系統支撐自由市場運行,並與企業家的創新,奇妙結合所取得巨大經濟增長成就的模式,能夠從香港百年的發展史中,得到相當清晰的說明,而且這一點恰恰至今仍是香港的核心優勢所在。可以說,企業家創造性可再造香港的新發展傳奇,這個判斷是帶有一定的客觀性。
如今香港在中國經濟崛起的背景下,包括國家「十二五」規劃帶來連串機遇,特區政府雖然也積極回應,設法制訂政策加以配合,以期把握當中的機會。然而在最具關鍵的骨節,即企業家創造性的因素若沒有得到充足的重視,在這種狀況下,很多政策思維和行動構想,最終都變成空談,無法取得目標成就,值得我們思考和警惕。
香港科大商學院副院長及管理學講座教授
註1:李家濤,〈「十二五」最需要企業家創新〉,刊《信報財經新聞》,2010年12月21日
註2:Karl Polanyi, The Great Transformation, The political and economic origins of our time, Beacon Press , 1944
註3:資料轉引自毛艷華,〈香港對外貿易發展研究〉,港澳研究文叢,北京大學出版社,2009年
[全文完]

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喬布斯的七大法則


喬布斯的七大法則
本書揭示的喬布斯的七大法則,將促使你以全新的觀點,思考自己的職業生涯、公司、客戶與產品。七大法則依序是:
法則1:戀上你的工作
喬布斯一路走來,始終跟隨自己的興趣工作。對他而言,這是一個最關鍵的法則。
法則2:要在世界留名
喬布斯能夠吸引志同道合的夥伴,認同他的想法,將他的構想轉化為改變世界的創新理念。如果蘋果是一具火箭,那麼投入的熱情就是它的燃料,喬布斯的願望和理念就是它的目的地。
法則3:啟動你的大腦連結
創新的前提是創造力。喬布斯的創造力就是連繫各種事物的能力;他相信,人生歷練愈豐富,愈有助於我們理解此等經驗。
法則4:銷售夢想,不是販賣產品
在喬布斯眼中,購買蘋果產品的人並不是「消費者」,而是一群有夢想、有希望、有雄心壯志的人。喬布斯創造各種產品,就是要幫助人們實現夢想。
法則5:追求簡約美學
喬布斯認為,簡約反而最「複雜」。從iPod到iPhone的設計,從產品包裝到網站功能,創新意味着剔除多餘的事物,彰顯必需品的特質。
法則6:營造頂級服務體驗
喬布斯將蘋果零售店打造成客戶服務的典範,全世界最頂尖的零售賣場。蘋果零售店的創新做法其實很簡單,任何行業都可以效法,有助與客戶建立深厚、持久的關係。
法則7:掌握訊息傳播力量
喬布斯是全球企業界最頂尖的說書人,他的超卓演說技巧令產品發表會昇華為表演藝術。光是擁有全世界最創新的構想並不夠,你還要讓人們被你的構想吸引,否則將是徒勞無功。
喬布斯的蘋果創意.之三
本文摘錄自The Innovation Secrets of Steve Jobs,中文版由天窗出版社出版。
[全文完]

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2011年1月23日 星期日


中國上市 此路不通
企業杏林 何華真
2010年中的時候,中小企的情況堪虞,拿一家純利3000萬元的企業去到包銷商面前要求上市,得到的回覆是規模太小,最好不要「逼」他們接這個生意,後面的原因是租金及薪金太貴,接下這單子可能令包銷商在機會成本上得不償失。事情到了年底,急轉直下,上市公司殼價,節節上升,大概在主板3億元,創業板1.5億元停下來,但這個走勢,竟然是中小企一個大翻身的機會。
北上開發 以人為起
筆者一個3000萬元純利的客戶,在2009年表現不錯,但到2010年就停滯不前,原因是在香港以內發展已經差不多,找不到新的突破點。
北上開發中國,全球化這些簡單建議,隨便一個大學畢業生都說得出來,問題是當事人是否:(一)已經由原來業務,感受到壓力,(二)自己有時間、精神、心力、冷靜等去聆聽新的步序,所謂新的步序不是指大方向,而是大方向以下的問題,若果以人為略,那種人最適合擔當此位?本企是否有這種人才?向外從何而得?然後怎樣訂下遊戲規則?最低預期營業額,最高容忍虧蝕水平,佣金/獎金,風險守則。何種情況下退兵?何種情況下加兵?以上可以作為規劃上「起承轉合」的「起」。
「合」又怎麼樣呢?很多時筆者評彈商業計劃為「齋搞」:得個「搞」字。但現在資金水浸,易賺錢、一看即通的投資機會不多,所以對這些被忽略的「小朋友」,現在又有資金願意出來當保姆了,資本家的算盤很簡單,就算一旦業務失敗,我只要拿着你的殼,我亦保賺不蝕,反而等你沿地踏步累積盈利,你可能要等10年(3000萬元×10年=3億元,主板殼價)至15年(1000萬元×15年=1.5億元,創業板價),才累積到這個價值,於是直接投資基金(隨便你叫風投或私募),會願意下注了,過往創業家就算跪在地上,都可能沒有對口投資者願看你的壯大計劃,現在就有人跟你談了。
但直投基金不是省油的燈,第一件事你仍然要求你有爆破性的概念,要做到10店變1000店,100個業務員變1萬個業務員,哪怕你是大中華還是全球,算盤都如是打,不能道出一個幾何級的增長計劃,你仍然踏不上這資本舞台。這個當然不是什麼驚天動地的新消息,不少企業家都知道,但實行起來又怎麼樣,有很多初級企業家,尤其是國內長大,仍然保留着那種祖國什麼都好的情懷,又或者被國內股市50倍市盈率的吉光片羽所吸引,希望在中國上市。
深圳走回納斯達克
到今天為止,筆者未曾聽過有港人在國內上市的正面消息:(一)排隊太長,未知何日能排到你;(二)批核委員會黑箱情況嚴重,聆聽及過關程式難明,臨門一腳受挫機會極高,更容易在七上八落時因心虛/心急被有關人士再敲詐一筆,但依舊無功而退。
真實案例是去年有一組投資者是風投世家,言之鑿鑿地要把一些老工業上深圳創業板,中間的標準吹牛皮當然又與這個那個大人物有過人關係,結果鎩羽,現在回馬槍,推廣國內企業到納斯達克上市。
另一個案例更有趣,一香港企業,已在深圳掛牌,並且大拍心口,做其投資銀行生意,要支持更多港企在中國上市,更要求與敝事務所訂立戰略性夥伴關係,扶助準備在中國上市的企業:如壯大方向、CEO輔導、公司治理等,結果過了半年,無聲沒聞,歸根究底只有兩個原因:(一)賭場(交易所)似開實閉,入場無門;(二)賭場派彩有麻煩:賭客未能及時拿到全部或部分派彩,以致「走回去(中國上市)」之路不通。
若然國內上市輪候時間理想,兼派彩高,香港殼價,何來億五、三億?
作者為MASTERMIND傳承壯大輔導CEO
[全文完]
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二八原理 善用資源


二八原理 善用資源
管理人管理事 黎天姿
2011年剛開始,各大機構都正在進行大小會議,討論整年的預算、銷售及人事策略,制定各種策略的優先次序、安排資源調配運用,對整個組織的營運非常重要。
無論人生或機構,目標策略的優先次序均是我們能否成功、達到目標的決勝條件。
筆者嘗試運用「pareto principle」「二、八理論」來分析及協助領袖們選擇各種策略工作次序的方法,來引證材料事情,我們需要把精力時間優先放在最有利、最重要的事情上。
集中精力 重點出擊
二、八理論的精髓是集中資源做好20%最重要的東西,排好優先次序將會給予我們80%的生產率,背後的原因正是我們把時間、金錢、人事集中在最重要的20%東西上。
作為領袖,如何把二、八理論應用及發揮出來,在領導管理,人事策略上都可以予以應用。例如很多機構,20%的人才貢獻了公司80%的業績及成功。假如我們運用在整個機構裏,二、八理論可幫助領袖成就更高的效益。
事實上,不少成功機構已運用二、八理論來作為他們的人才策略,首先他們每年都會進行選拔,甄選公司最高生產力的20%人才,把資源投放在這群精英上,他們當中,有些可作為日後領袖的繼承者,有些選拔出來負責各種挑戰,或多元的項目,幫助公司發展,因此悉心栽培這群精英的各種能力。
對各主管來說,他們都大約用了自己80%的時間,放到這群20%的尖子之中,各種培訓及帶領,都是二、八原理的表表者。
同時,在發展人才資源運用上,領袖更會利用80%的人才培訓資源放於20%的人才上。我們可以反駁這種理論完全是精英制度,但是,這做法同樣是把資源集中運用在那些回報及生產率最高的地方。
精英隊伍 層層推展
不少機構會讓這群精英去培養他們的繼承者──他們的下屬,20%的精英隊伍一層一層的推展下去,二、八理論就可把最重要的資源投放在最優秀的人才及東西上,以免浪費資源。
成功的要訣,不只是20%的精英團隊,而是把這種精神一步步推展下去,同時也讓員工了解整間公司的文化是不斷進步,把領導的知識傳揚下去,是精益求精的策略,這樣才能使各員工共同擁有戰勝其他平庸對手的信心,把成功經驗累積起來,把人才培養起來,作為長遠的發展目標。
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2011年1月22日 星期六

質量跨越速度 深圳唯一選擇


質量跨越速度 深圳唯一選擇
中國21 鍾聞
在深圳五屆人大二次會議中,深圳市長許勤首次在《政府工作報告》中,高調提出「深圳質量」這一概念,「深圳質量」出現頻率多達十八次。在長達三十餘頁的報告中,許勤以大篇幅論述「十二五」期間深圳由「深圳速度」向「深圳質量」跨越的基本思路。
過去三十年,深圳迅速崛起 ,創造了舉世聞名的「深圳速度」。輝煌過後,要在新一輪發展中如何應對挑戰,必須有新的理念引領發展、新的標桿指引方向。鑒於深圳面臨人口、土地、資源和環境「四個難以為繼」的矛盾,深圳提出「深圳質量」作為新的發展模式,許勤認為這是唯一的選擇,否則沒有出路。
追求「深圳質量」,提升產業質量是關鍵。
作為深圳繁榮起步的「三來一補」式加工製造業模式,已經式微,而昔日為深圳出口貢獻良多的富士康式「代工航母」,也已北遷。去年八月,深圳市五大領域六十大項目同時開工,合計投資金額超過千億元。如此多的大項目同時開工,這在深圳歷史上尚屬首次,宣示了深圳市政府推動產業升級轉型的信心和決心。
追求「深圳質量」,提升城市質量是標誌。去年下半年以來,深圳啟動了有史以來最大規模的二十個項目的城市更新,合計投資總額達到二百二十億,包括大範圍的城中村改造、舊城區改造等。而在三十年前打響深圳特區建設第一炮的蛇口,未來五年也將投入六百億元,推進「再造新蛇口工程」。
追求「深圳質量」,提升人口質量是核心。深圳一千四百萬人口之中,超過七成是農民工,人口素質偏低,人口密度超高,成為制約深圳經濟建設和城市發展的「瓶頸」。深圳市委書記王榮去年九月曾率團遠赴洛杉磯,舉行了深圳特區史上規格最高、規模最大的一次海外招聘活動,九百多個職位共需徵召二千六百多名高端人才。深圳還在全國率先提出將人才納入保障性住房範圍,每年預算花費超過七億元。與此同時,伴隨產業轉移,未來三到五年,深圳還將削減人口至一千萬以內,其中臨近深圳的大亞灣地區,需要接納至少二百萬移民。
[全文完]
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2011年1月19日 星期三

Innovation and Technology Bureau

http://www.hksmeblog.com/index.php?contentid=350
....

So what are the things that are changing the world? As an IT person, I'd like to start with something I know - global trends called "Open Innovation" and the "Power of the Internet". "Open innovation" is the trend that will enable Hong Kong to stay in touch with "Innovation and Technology". Instead of relying on internal resources, enterprises and governments around the world collaborate. They now exchange resources in R&D and trade knowhow through a global intellectual property and technology market. The internet, starting from "Web 1.0" that published static pages, moved onto "Web 2.0" which connected people through portals. The up-coming "Web 3.0" will connect "things", including machines that will "talk" to other machines. Trading, commerce and government now start with an "E". These trends will have an impact on us. The internet is not just changing economies, but is also causing social development. A government that does not understand these global trends will have problems meeting expectations from society. 
Hong Kong must also keep up with other global trends such as "Green Economies" and must ensure that we have the capacity to stay in touch with mainland China and the rest of the world in challenges such as "Energy", "Environment", "Resource" and "Development". In future, technology will track physical resources from the time when they are turned into a product to the days when they are recycled into raw materials again. Hong Kong certainly has a role to play and could become one of the leading cities in "Sustainable Development", along-side with other successes. 
We may need to take another look at Hong Kong's branding and consider if Hong Kong could survive on being a financial centre alone? This is why I am proposing a new "Innovation and Technology Bureau", a unit that has the role to coordinate initiatives across policy bureaus, professions, business sectors and NGOs. The establishment of such a bureau will send a clear signal to Hong Kong and the rest of the world that we are serious about Hong Kong moving towards the "Knowledge-based Economy" direction and that we are much more than a financial hub. If Hong Kong as a community could build a consensus on such a "branding", then our next generation, including the agitated "Post 80s", will have more opportunities to contribute to the future of Hong Kong. 
The new Bureau will have the responsibility to build up links to initiatives in mainland China and the rest of the world under the "Open Innovation" theme. Hong Kong has been successful as a trading hub of goods. I believe Hong Kong has potential to evolve into a trader of knowledge, linking R&D in universities and serving as a technology transfer and commercialization centre that serves mainland China and the world. I totally agree with the comments made by the audience (which included current and former government officials) as I also believe that for Hong Kong to prosper in future, the HKSAR Government needs to encourage creativity and innovations across all sectors. We need to invest more in our "soft infrastructure" and our people. The move towards an "Innovation" branding and a "Knowledge-based Economy" are probably the best ways to exploit social and economic values from Hong Kong's key assets - a proven administrative structure, an open, corruption free government and a trusted common law system. 
...

2011年1月17日 星期一

中國養老市場成新淘金樂園


商業資本剛剛進入中國養老市場,中國的「銀色產業」正處於迅速擴張中。
消費力上升
由於實施已有30年的計劃生育政策,以及人口迅速向城市流動,中國傳統的子女贍養老人模式正面臨嚴峻考驗。
截止到2009年底,中國60歲以上人口達到1.69億人,佔總人口的12%。這一數額到2025年年底將躍升至2.5億人。老年人的消費能力也在增加。
奧 美首席資訊官辛默(Kunal Sinha)表示,中國老年人每年需要約在3000億至4000億元之間的可支配收入──三十年後這一數額將增至5萬億元,「整個行銷市場都將注意力放在 年輕人身上。中國的現實是,隨着人口結構的改變,未來15年內年輕人的數量將減半,以後的人數是現有的50%……老年人的數量則會翻一番」。
退休社區興起
中國大城市裏的特大售賣場已認識到這一事實,即老年人是家庭消費品的主要採購者,於是派出了購物早班車並提供優惠折扣,吸引他們的到來。除了保健品生產商之外,中國幾乎還沒有其他產業致力於「銀色產業」這一桶金。
不過,最近幾年卻突然興起了一股投資高端住宅和所謂「退休社區」的熱潮。
一名側重於老年行業的日本顧問Yoko Marikawa表示,在她的中國客戶中,有近50%的人已經在中國推出或計劃推出退休社區,預計總投資在150億至250億元之間。
法國Sodexo一位高管表示,正與中國政府就類似項目進行談判。但很多外國企業和基金公司還在等待中國政府就相關設施和服務出台相應的標準。
Marikawa表示:「投資者們還是搞不清楚什麼標準是好的。如果他們現在投資建設退休社區,之後政府又出台新標準,他們將不得不重建或改變某些設施。」

2011年1月15日 星期六

先學習 後送禮


先學習 後送禮
大中環 雲裡飛
也許從北京來的王總京片子太地道,白話又不靈光,職級也不算太高,沒有多少香港同事有閒情跟他交道。王總想去蘭桂坊,沒人陪他去,我愛喝酒,酒癮一被勾起來,便把王總拉到酒吧去,久了,「酒」成為我倆的共同話題。
跟王總喝酒,必須按照北京酒場的「國際慣例」般喝,懂規舉的都是先把彼此杯中斟滿,舉杯互敬,一乾而盡,酒的深淺,不應「戴帽子」──即斟酒不滿;也不應「穿高跟鞋」──即不剩酒底,過三巡然後才開始聊天、划拳,三、兩杯黃湯下去,說話也多了。
春節將至,打算給一些內地的客人送點禮物,拜年拜年,準備買些煙酒。
不過,應該買些什麼酒才夠體面呢? 也許多年前看得太多台灣電影,一提起大陸酒,我就會想起《假如我是真的》裏的茅台。
酒有分南黃北白
事實上,在眾多的品牌之中,以茅台最為人熟悉,最近一瓶1958年產的茅台酒,在內地以145.6萬元(人民幣.下周)投得,可以說是創出國產白酒的最高價格。
最近留意到新華社一則關於茅台酒的報道說,中國近幾年來物價一直飆升,民生食、用品的價格增長得最快,柴米油鹽豬雞牛羊不說,最近連茅台酒的價格也是一年數漲。
上月中生產商宣布從今年開始把出廠價提高20%,但同時實行限價令,規定零售價不得超過每瓶959元,這種只容許上游加價,下游受擠的情況引來極大的迴響,結果引發了北京、上海的茅台酒搶購潮,一般超市的茅台專櫃都脫銷了,目前上海和北京的煙酒商店一般都不按規定,最平宜也要賣1500元到1800元一瓶。
中國的酒大致說起來約分南酒北酒兩大類,也可以說是南黃北白,南酒一般指浙江一帶出產的花雕、太雕、女兒紅、狀元紅和竹葉青等等紹興酒。北酒一般都是白酒,二鍋頭、茅台、五粮液、綿竹大麯,可以說是各有所長。
愛中華更愛熊貓
買酒送禮一般會選白酒,白酒給人一種高貴的感覺,在中國用之於請客、饋贈被視為身份的象徵,是不二之選,所以在內地高級白酒是「喝的不買,買的不喝」。
說到煙,那非「中華」或「熊貓」不可,送禮一般選軟包「中華」基本上全國通行,講究一點的送「熊貓」已經夠體面了,如果到地方辦事,那就一定要買當地的名煙,例如到武漢出差,送禮送「黃鶴樓」,人家一定誇你知規舉、識大體,要辦、要談的事情就好說多了,買對了禮物,收的人開心送的人放心,多美的一件事!
經過王總的「指教」,一切春節送禮的計劃也準備好了,欠的卻是口袋裏的人民幣。
[全文完]
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2011年1月13日 星期四

香港如何在21世紀免受淘汰?


香港如何在21世紀免受淘汰?
專業眼 郭榮鏗
近來,社會都在討論香港在二十一世紀的定位。關心香港未來的人經常會問:如何保持香港經濟的競爭力?怎樣持續跑贏如新加坡及上海等對手?如何自我調整?
要為香港的未來把脈,我們先要回首過去,探索香港能夠成為二十世紀經濟動力的原因。我認為香港的經濟未來繫於兩個要素:一、培養具創造力的企業精神;二、發展一個公平而民主的社會,讓所有商業參與者皆得到同等待遇。
資本主義可能源自一種集體的知識追求,透過對研究及大學等的投資,社會可以創造出一些基本商業條件。與此同時,我們必須勇於嘗試先行者拓展商業與科技的範疇。資本社會的活力有利於知識的無限延伸,兩者相互影響,從而成就出無數改變世界的科技,如飛機、互聯網等。
進步基於真正生產力
這些企業家對自己的新產品、服務和流程充滿信心,認為市場已經足夠成熟,敢於把他們的公司、事業及前途押上去。社會需要這樣的企業家,充滿熱忱地領導未來。可惜的是,很多初出茅廬的畢業生卻以在投資銀行賺個盤滿缽滿為志;明顯地,這並非可喜的現象。社會的集體財富源自具生產力的企業家的創意,我們應該鼓勵他們,讓他們享受高地位與回報。我們同時應該摒棄那些不事生產的企業,這樣資本主義才可以充分發揮作用。
私募基金經常以社會變革的推動者自居,但事實上他們只巧妙地把利益重新分配,坐收漁人之利。英國有研究曾指出,2005至2007年間,十四宗最大的私募基金交易帶來平均330%的回報,其中一半來自債券,另外約三分一來自新興股票市場,至於源自「改善管理」的回報則不到20%。放眼整個金融體系,充斥着同樣的取態,分別只是規模上的大小而已。不事生產的企業當道,正扼殺新一代企業家推動廿一世紀工業革命的機會。一個只為刺激金融而存在的金融體制,最終必然帶來災難性的後果。近年的全球金融危機,就是最佳例證。
因此,我們需要自由、具競爭力的市場。自由市場能夠避免「劣企業驅逐良企業」。我們需要更多人去挑戰和改變傳統,不單是經濟上的進步,還有社會及政治的革新,因為既得利益者會用盡所有伎倆保持自己的優勢。經濟永遠離不開政治,所以你看到福布斯榜上不少億萬富豪利用其財技與政治關係囤積財富,包括一眾壟斷者、公產私用的寡頭新貴、金融「工程師」、大家族等。2010年的1011個億萬富豪中,接近十分一是來自俄羅斯及土耳其的寡頭商人;即便是全球首富卡諾斯亦是靠操控墨西哥90%的電話線及80%的手提電話網路致富。
政治交易在世界上很多地方是致富的捷徑,香港也不例外。高地價政策不斷削弱我們的競爭力,具創意的小本經營總是給租金嚇怕,新晉企業家難以打入市場,市民寧願選擇打工而捨棄創業,間接窒礙了整個城市的創新精神。
民主制約造就自由市場
開放的社會都支持自由競爭的市場。政府受監督,市民透過選舉向政府問責。法規與先例逐步成形,成為法庭裁決的依據。資訊變得更流通,而種種新發展容許企業家挑戰舊勢力。
企業家除了發掘具潛力的市場,積極尋求商機外,還需要一個鼓勵創意的政治及社會環境去擴張版圖。政府的作用在於促進公平競爭。在一個金權社會,民主的作用就在於約制資本主義,維持一個誠實及公平的社會。
我們總以為,既然要建構一套公平的程序費時而昂貴的,成效還不是一時三刻可以看到,倒不如放棄罷了。但其實,縱使資本市場及自由民主並不是完美的制度,但透過授權、參與和問責,民主可以帶來不同程度的公平,資本市場亦然。
民主是一套進程,我們必須尊重過程中的公平性。自公元前500年希臘城邦出現以來,民主的中心思想就是建構一個包容、參與的過程。法律的質素會有所提高,而市民亦因能夠參與社會決策而尊重集體決定。當一個政體擁抱民主,公平程序就會隨之而來,當中包含表達的自由、訴求的質素、參與的權利、真正的政治選擇、透明的公共程序,和尊重所有人的聲音、選票和尊嚴。論壇、議會等會相繼而立,保障以上權益。社會須要獨立機關規範選舉及其他表達意見的過程,而法庭須要作出公正嚴明的判決。社會需要行政、立法及司法間的互相制衡。
如香港能做到以上所有,我們將可在二十一世紀領導其他國際城市。香港的經濟與前途,建基於每個人的創造力和自由、公開、公平的市場
公共專業聯盟
[全文完]

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2011年1月10日 星期一

前海成內地金融改革試點


冀建立投資港股中間站
國泰君安:前海成內地金融改革試點

股市
全稱為「深港現代服務業合作區」的深圳前海開發區,被描述為特區中的特區,前景無限。雖然至今實質政策及規劃未見;然而,率先簽約入駐的國泰君安國際(1788),其執行總裁閻峰卻充滿信心,形容前海有如一張白紙,將成為內地各項金融改革的試驗場,預期中央將在當地推行「先行先試」,推出各類逐步開放資本賬的重要試點。甚至有可能讓前海成為類似「港股直通車」式的內地居民投資港股中間站。
閻峰指未定案萬事皆可能
上周接受本報訪問時,閻峰講到前海的前景時即眉飛色舞,他形容前海開發區的設立,表明中央對香港以深圳的支持,前海未來所有金融政策試點都將直接上報中央,有如特區中的特區,故為搶佔先機,國泰君安亦於上月底率先與前海管理局簽約,成為和滙豐渣打等金融巨擘首批入駐當地的企業之一。
不過,外界現時對前海開發區的功能仍不甚了了,亦暫未聞中央有何政策大禮會給予前海這彈丸之地。一直落力參與前海規劃出謀劃策的閻峰,卻認為正是一切未定案,才是萬事皆有可能。他形容前海現時有如一張白紙,中央及當地政府都未打定主意要做些什麼,但就已應允提供一切可能的政策便利。「現在沒有什麼條條框框,大家跟他(指前海管理局)一齊談,然後一齊上中央談。」
閻峰認為,中央在批覆前海規劃時,授予「先行先試」的尚方寶劍,說明中央對前海能做什麼已放得甚開。現時已配合推出的政策中,先在稅務安排上有優惠,允許在前海設立的企業,最低僅繳交15%的企業所得稅,較香港同類稅項還低。「將來推出的試點政策可能有更大動作,比如在人員停留內地不得超過183天之類的限制,都可能會更改。」現時境外居民在內地居留超過183日,即要繳交內地所得稅,稅率最高達4成。
料開放資本賬將有好消息
至於外界最看重的資本賬試點,閻峰預期不久會有好消息,「人民幣的離岸業務有時不方便在香港推行,有些部門可能還是覺得在境內比較有管理」,前海即會從中找到立足處。至於其他的人民幣國際業務,資本賬開放的試點如資金在香港與前海兩地的滙入滙出,都將有特別的處理方法。
至於國泰君安本身在前海的得益,閻峰表示,現時已向當局建議,將前海發展成內地居民投資香港的平台,一如當年港股直通車的故事。「當然前提是要有額度限制,逐步放開。」閻峰指出,內地現時受熱錢湧入所困,重啟投資者赴海外投資的決定亦非不可能。
採訪、撰文:楊曦
[全文完]

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2011年1月9日 星期日

秘密

吸引力法则。简单的说,就是:你生命中所发生的一切,都是你吸引来的。不论你心中想什麼,你都会把它们吸引过来。吸引力法则说:“同类”会吸引“同类”,因此当你脑中出现一个思想,也会吸引其他同类的思想过来
“生命规律”随时待命。拥抱它,与它一同工作,将它带到身边,你会发现自己变得无所不能。但是只有在你有困难需要克服的时候,“生命规律”才会起作用。当无事可做,一切都很顺利的时候,“生命规律”就像是睡着了一样。只有当你需要它,急切地召唤它的时候,它才会再度起作用。
所有的精力和能量都集中到了一件事上


身体不过是头脑用来完成某些实践目的的工具。头脑通常会被认为是意识,而意识实际上只是头脑中最小的那部分。你脑中百分之九十的地方还都是无意识的,所以当你做事情的时候,只是运用了实际能力中的很小一部分。这就可以解释为什么大多数的人在生活中都无法成功,因为他们一生都是依靠“表层能量”。



“我们脑中下意识的部分被称作主观思想,因为它既不做出决策,也不支配、命令。与其说它是统治者还不如说它是自由人。它的本性就是去做交待它做的事,或是你内心深处最最想做的事。

我们的下意识就像一个巨大的磁体,不断地吸收宇宙思想中所蕴含的、无限的知识、力量和财富
“其实,成功地控制你的思想就是获得健康、成功与幸福第一步。”

宇宙思想是无所不能的。下意识是宇宙思想的一部分,它能做的事情是无限的,只要给它力量,它就可以照办。宇宙思想给予你一种和谐的期许,你要做的,便只是将这种期许牢牢地记在心里,来吸引更多你需要的、看不见摸不着的东西。

选择都是自己做出的,从这点来看,内在力量会让整个世界黯然失色、束手无策。无论外部世界是什么模样,总是可以按自己的意愿去选择一种生活方式。也许你会说,事物自己并没有改变,只是你看待它们的眼光变了

只要努力地向自己的内心和所处的环境里注入所向往的美好想法、美好事物,同时摒弃那些让你畏惧的邪恶因素,那么,渐渐地,展现在你面前的生活就会变得可爱而灿烂

我们的一举一动会产生一系列相应的结果。每次思考,无论时间长短,都会渗透到潜意识中,并产生一些印记,从而这些想法就在不知不觉中积累起来,编织了我们所拥有的思想、性格、心态。

如果想拥有力量和财富,那么首先要在意识中憧憬和想象。如果想消除纷争和敌意,那么先要将那些错误的意念从人们的头脑中除去。我们大多数人都错在仅仅生活在外在的世界里,而无视内在世界的强大力量
“真正的商业资本是想法,而不是钱。如果你能确信自己的事业是正当的、合乎实际的,那么总有一天会梦想成真。”意识是一种充满活力的能量,是它将我们无形的愿望变为有形的现实。相比之下,物质是固定的,必须通过意识的支配,通过我们的行动,才能将其塑造成我们想要的。

学会控制自己的思想,学会专心去想自己愿意去想的事情。如果与一无是处的人做邻居,你就永远不会取得进步;如果总想着自己的软弱或疾病,就永远得不到力量和健康。那些只会盯着竞争对手的人不会取得好成绩。你必须思索着力量、健康和富裕才能达到目的。正如帕斯卡尔所说:“今天的成就只不过是昨天思索的累积。”因为思索就是力量,精神想象是集中起来的精力,而集中于特定目标的精力就变成了能量

随意唤起自己内心的力量,只需经过三个步骤:第一,认识到你具有这种力量;第二,了解自己的需要;第三,将思想集中到惟一确定的目标上。要完成这些步骤,只需充分理解“力量就在你心中”

从今天开始,你应该了解,你能够做想做的事,能得到想要的东西,能成为你希望做的人……“问问自己想要什么,那么就会做到什么”。

◎欲望——获得的第一步(1)
在你能够实现愿望之前,先要了解需求。

每一种窘困的境况都只因缺乏某种东西。你知道,黑暗并不真实存在,只不过缺少光明,只要打开灯,黑暗立即消失得无影无踪。同样,贫穷只因缺乏必要的供应,只要找到挣钱的途径,你就财源广进了。疾病只因缺少健康,如果你身体强壮,疾病就无法侵扰

你从来没有将所有的需求集中到一个占有主导地位的欲望上。你有许许多多的小愿望——变得富有,获得责任重、有影响力的职位或是周游世界。过多、过杂的愿望之间产生了冲突,结果你连一个愿望都没能实现。你缺乏的是一个强烈的欲望,在其他一切需求之上的欲望

你的精力也是一样,必须将它集中到一个目标上。

“可我怎样才能学会集中精力呢?”很多读者来信问我。集中精力不是要去学,而是要去做。只要对某件事有足够的兴趣,就很容易集中精力

最重要的就是“相信你会如愿以偿”。作为万物思想的一部分,头脑享有自然的一切力量。“造物主就在你心中,随时为你效劳”。你的思想对欲望的反应程度取决于你坚定信念的程度,“你对它有多忠诚,它就对你有多忠诚”。

在你的头脑里牢记健康、兴旺和幸福。在某一个美好的清晨里醒来,你会发现你是健康的、兴旺的、幸福的,你一生中最大的愿望得以实现了。

你把欲望的种子埋在潜意识之后,不要在第二天早晨带着怀疑和恐惧的心情将它砸碎。你必须在头脑里牢牢抓住它、浇灌它、相信它,把它当成既成事实。

如果你问我成功的秘诀,我会这样回答——
第一,将思想集中到你的所求之物上,弄清它、想象它,你就埋下了欲望的种子。但不能就此心满意足,因为仅仅埋下种子并不一定能让它生根发芽,它还需要阳光的温暖,雨露的滋润。你欲望的种子也是一样。它需要信心为它保持温暖,信念为它提供养料。
第二,相信自己的力量,并付出一切努力去实现你的愿望。
第三,别忘了感恩。不仅为已经受到的恩惠,也为了你现在的祈求而感恩。
第四,坚定信念。在头脑里清晰地勾画出你想要的东西,使它在你的想象中生动鲜明。至少在那个时刻,你确信自己已经拥有它了!




第一要义是理解这些理论——理解它们是怎样运作,怎样发挥作用的——以及如何应用它们。然后接下来——也是更重要的一点——运用它们来解决你手头的问题

仅仅知道我们拥有这种力量是不够的,你必须把它们运用到实践中——不是一次,也不是两次,而是每一天每一刻。如果在开始的时候遇到了挫折,千万别灰心。当你刚开始学习数学的时候,做题也常常做不对,却从不会去怀疑数学原理,你知道错误出在运算的方法而不是数学原理上。而在这里,这个道理同样适用。它的力量就摆在那儿,正确地运用这种力量,你就可以攻无不克,战无不胜

“我们的世界上所有万物都来自一种资源,在最原始的状态下,它就能够渗透、弥漫直至充塞到整个宇宙中的每个角落。这种资源就是我们的思想,物质世界中被我们创造出来的一切,都来源于我们思想上的想象。人类可以在自己的脑海中创造一个事物,然后,用那些并不成形的物质来重现他脑海中的形象,继而,人们就可以把自己想象出来的事物在现实世界中创造出来。”
当你把一个问题从每个角度都研究一番,你会觉得思维更混乱了。遇到这种情况,不妨将这个问题暂且一放,不再想它。过一段时间再来思考,你会发现思路变清晰了,问题也就迎刃而解了。这就是你的“精神盲点”在发挥作用,它为你做了你没有意识到的工作!这些天才的灵感火花并不是从你头脑中来的

这世界上有一条真理,就是因果关系,这条真理让人通过自己的努力使梦想成真。这条真理是清晰生动的——它使人类内心世界的一切想象变成外部世界的真实存在。把你想要的东西在你心中变成清晰的图画,画出理想中它的样子

看到那个栩栩如生的场景,然后完全设身处地。闭上双眼,在脑中绘制清楚的图像,让它们看起来就跟在现实生活中一模一样。在短暂的白日梦——有目的的白日梦中,排除一切杂念,把意识完全集中到一点,聚精会神,一直到这一个想象完成。

如果说你的能力有什么局限的话,那么这惟一的局限也是你强加上去
“我为了一便士与生活讨价还价,生活并不会多给我一分钱,

尽管如此,我还是在夜晚数着我那贫乏可怜的储藏,并向上天乞求。

生活只是一个雇主;你要求什么,他给予什么。

一旦你定下了固定的酬劳,那你只能忍受着相应的工作,

像仆人一样工作,忙碌而无所作为。

终于我沮丧地发现,原来不管我向生活要多高的报酬

生活都会将它实现,只是我最初要求太少。”

莎士比亚说:“没有什么东西生来就是好的或坏的,是由于人的思想,它们才有了好坏的分别。”一旦你理解了这条法则,你就可以控制所有其他的法则。在这里你可以找到打开一切成功之门的万能钥匙。
物质本身是没有智慧的,不管是以什么状态存在的物质——石头、金属、木头、动植物,它们都是由能量组成的,宇宙中的所有有形物质都得益于精神的创造。

当我们理解了这一点,我们就不会再因为任何事情而担忧恐惧。

当太阳闪烁着耀眼的光芒照射着我们生活中每个黑暗角落时,我们会发现,除了美好,再没有其他。不幸并不是一种实体——它只是由于缺少了美好

当我说到‘思考’时,我的意思是你要有个明确的目的,你要事先预见到你思考的结果,思考是为了解决问题。

真正的思考应该是指将你的头脑用在那些有意义的问题上,那些超脱于一己私利之外的问题上。这才是真正杰出而珍贵的思考——而这也是现在最需要的思考

你应该有发散性的思维,有开阔的眼界,有丰富的情感并且要广泛地听取意见。不要让你的头脑中有任何束缚。只要你能够开阔你的头脑,别让它被束缚住,你就能突破一切障碍,找到成功的方法得到自己渴望得到的。进一步说如果你能在心中将它们具体化,你也就能在你每天的生活中去渐渐将它们实现。

想找到自己的定位吗?闭上你的眼睛,然后努力去了解在芸芸众生大千世界中,哪个位置才是最适合你,同时以你的能力也最适合它的。在那个位置上你能做到最好,同时,生命也能给你最多的回报。

只要是你想做到的事,你就一定做得到!不存在什么缺少机会,机会也不会只有一次!你要坚信:你的世界里没有限制,你的面前充满了机会,规则是由你制定的,只要你乐意,你可以将它们无限放宽。机会永远都有,而且每时每刻都有。

首先你要明确你自己的目标。什么才是你想要得到的?只是一份工作?行政性的工作?还是要有重要的实权?或是想开创属于自己的事业?无论是哪一种,它们都应该为你带来以下三方面的裨益:

1.一份合理的报酬。

2.知识,对自己的锻炼以及工作经验,这些,对于你将来的发展会是宝贵的财富。

3.在行业中的声誉以及丰富的人脉资源,它们都能帮你达成自己的目标。

首先你要有充分的时间来了解你的工作。如果在经历过刚开始了解的过程后,你在做这份工作时还会感觉忙得不可开交,那么你就应该想想有没有什么更好的方法来协调这份工作,能让它变得轻松一点。如果有,马上改进!一直向前,不要停下你的脚步!不要因为偶尔的一次涨薪就感到心满意足了。活到老,学到老,每天你都应该有新的收获。如果有一天,你发现你再也无法从现在的工作中获得任何裨益,再也学不到新的指示,能力再也得不到任何提升,如果你还待在那,你会渐渐开始退步,那么,是该换换环境了。如果可能,现在你该升迁了——否则的话,就离开吧!跟你学到的知识和积累的经验相比,你的工资根本无足轻重。你必须先储备了足够多的知识和能力,之后,薪水和财富都会紧紧跟随而来的。

除非你所具备的知识已经足以支持你好好运用它,否则即使是巨额的薪水,它也不会为你带来什么好处的。
不要再说“我缺钱”,事实是,钱缺你。没有合适的用途,再多的钱也只是废纸一堆。你的头脑为钱的应用提供了出路,只有通过这种途径,钱才能真正发挥作用。好好开动你的脑筋,为钱找一个好的出路,让它们能发挥作用。当你的想法渐渐完善的时候,你根本不需要刻意做什么就会发现,钱正按着你的想法在流转,只要你没因为怀疑和恐惧改变了它本来的路线。

你要在心里烙下这样的信念,那就是:对于任何一件正确的事情,只要你想做,就一定能做得到。然后制定出你的目标,然后让你所做的每件事:你的工作,你的学习,你的交际,都朝着这个目标一步步地迈进

抓住那个想法,集中注意力,让它在你的潜意识上留有印记。心理学家曾发现,最适于向潜意识提出建议的时间是临睡之前。因为那时所有感觉都变得平和,注意力也逐渐松懈。就在今夜向潜意识提出你的愿望和建议吧

就在你临睡之前,把注意力全部集中在你最想从生活中得到的那件事上。坚信你可以得到它,看着自己正拥有它,感受着自己正使用它。

这就是伟大银行家们的成功之道。如果一个国家需要数百亿进行发展,它的人民很勤劳,却缺少必要的劳动工具来提高产量,那么他们如何才能找到资金呢?这时,他们就会去找银行家,把问题交给他来处理。银行家本身并没有很多钱,但是他知道到哪里怎样来筹集资金。他会通过出售债券吸引有钱的人来集资。其实,他提供的仅仅是一种服务,但这种无价的服务让借贷双方都心甘情愿地帮他盈利

如果你很伟大,那就要为其他人服务。而为别人付出最多的人也就是最伟大的人。

你的起点并不重要,你可能只是一个按天付钱的劳力,但你仍旧能够付出,比你所能得到的付出多一点精力,多一点工作,多一点思考。“无论谁强迫你再走一公里,和他一起走下去”。试着为你的工作多注入一些额外的技术。无论给你什么任务,利用你的智慧去寻找更好的解决方案。这样,你脱离普通劳动阶层便指日可待。通过思考,没有什么工作不能变得更完美。通过思考,也没有什么方案不能变得更加完善。因此,把你的思考慷慨地注入到工作中,时时刻刻用心思考——“是不是还有其他方法可以让它变得更容易,更快捷,更完美?”在闲暇时,阅读一切与自己工作有关的材料或书籍。在这个被杂志、书籍和图书馆覆盖的时代,任何好的材料都可以被找到。





“想象一下,如果每一个雇员都能把公司的事务当作他们自己的事情处理该会怎样。公司又是靠什么从大众手中赚钱呢?答案是服务!先付出服务。提供的服务越周到,流回的金钱就会越多。那么公司怎么做才能让大众注意到自己提供的服务呢?依靠广告,那也是服务的一部分。现在试想我就是一个雇员,不要任何报酬开始为公司工作,假如让我来推销公司我会怎么做?我不可能介绍公司的办公室、卖场、车间或是房产基地,因为那些都不是服务。从整理信件到修缮篱笆或是取悦顾客从为速记员查找单词到说服他亲力亲为从为顾客展示器材到鼓励他们亲身体验从帮助对手升职到出售全年的商品。这些才是需要宣传的服务。

不要依靠旁人,要尝试自我拯救。”自我拯救的首要一点是了解自己的能力。
你都要时刻记住那些最伟大的人所做的事和你现在所做的没什么两样。你可以把他们当作目标,但又不仅仅只是目标,而是一种激励、灵感和支柱。从他们事业终止的地方起步,唤醒潜意识深处隐藏的智慧,发掘他们的技巧、判断和创造力,一步一步认识自身的才能,请相信自己可以像他们一样伟大。他们所做的一切,学到的一切,获得的所有技能都是从宇宙智慧中获取来的,而你也完全可以通过自己的潜意识得到它们。

首先,用一种你从未尝试过的方法来工作,尽情施展你的才华。其次,用它来为你的生意创造新的出路,搜寻新的人际交往方式,新的更好的为人们服务的方法。再次,用它来发掘新的财富,想方设法来美化我们的家园,让我们更诗意地栖居。要把你的精神贯注到这些事情上,要知道宇宙智慧的巨大宝库是你的坚强后盾,它知道这一切,因此你必须千方百计去了解这些事情。







2011年1月8日 星期六

科網產生開放型領袖


科網產生開放型領袖
管理人管理事 黎天姿
今天網絡及科技的世界裏,我們見到每個員工或顧客,整個世界都離不開手機,電腦及種種無線通話的工具,種種社交科技包括facebook、twitter、YouTube、Jive等的出現,反映出隨時隨地我們都可以上網,每個人都可以各自創造自己的網站或個人的資訊內容;同時,人與人之間的分享已不局限於過去的紙張書寫、電報、電郵等等的媒介,分享通訊已發展到更易更快更便宜。
領袖開fb加強上下溝通
新科技與網絡工具的發展已不單是個人社交的範圍,筆者公司最近也推出了一個類似facebook的網絡工具,可以讓各領袖邀請各個不同的小組及其領導加入團隊的群體,進行溝通、討論、索取意見,成為共謀新思想新思維的溝通分享途徑。
以上種種的科技,對那群習慣傳統由上而下控制型的領袖產生巨大的挑戰,也把所有的以往局限於某些領導層的資訊完全公開,把整個決策的過程及思維一一打破。
開放的溝通及管理是競爭激烈的社會必要的方式,開放型的領導必然具備自信、也樂意把資訊公開,同時也勇於讓員工參與各種決策,索取各人新思維,共同為同一目標作出貢獻。
開放型領袖須要具有某種思維及對人的信任,把資訊公開,同時鼓勵員工尋找各種資源協助共同的討論事項或決策,這種種的溝通及管理模式,都要求領袖樂觀、開放、積極,並相信公司的成功來自每一員工的貢獻及參與,管治模式也須要一種着重共同合作、接受不同意見挑戰、增強速度與質素的一種管理方式。
假如只有種種科技網絡,沒有人與人之間的信任關係,網絡科技只是一種工具而並不是結果。開放型的領袖須要有真誠的態度,須要把其信念價值坦誠公開,才能得到各員工開放地投入的意見。
須有真誠態度接納意見
領袖提出的種種方向及目標,都需要員工怎樣去理解真方向,假如員工對其領袖及機構缺乏信任,種種的溝通工具都是白費的。
同時,要達到持久的目標,開放型的領袖須要持續性公開資訊,把其目標、挑戰、機會、危機、憂慮等等都公開分享。在種種策略推出同時,也不斷給予最新資訊以及策略決定的結果。
網絡科技的出現,正挑戰着領袖們如何開放,願意把控制權利放開,但同時也可繼續掌握帶動機構激勵員工的主動權!
利用更快更便宜的工具與員工建立更親密更直接的關係及對話,從而帶動整個機構開放文化,新進的思維來推動機構發展,這也是建立一個更有彈性、更有效率、更具競爭力的組織的致勝之道。
[全文完]


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建立品牌,今時不同往日!
有「橋」未為輸 江燕來
建立品牌,再不是過去的一回事!皆因今時不同往日……
改一個好的品牌名字,對!
(但並不足夠)
落本做一個搶眼突出的品牌商標,對!
(徒具漂亮賣相,品牌的內涵其實也相當重要)
找代言人狂谷品牌知名度,對!
(正如「母親是女人」的道理,許多人也知道並非人人也有足夠資金,可聘用、盡用貴價代言人)
替品牌做多一些商場路展(Road Show),對!
(屬一種品牌建立的戰術,但怎樣有效地把商場的人流,轉化為實質的銷售對象和數字,當然更加「對路」)
在港鐵、報章雜誌以至電視等,狂打廣告,對!
(但閣下有沒有留意,不少顧客的眼球已紛紛射向智能手機或其他流動新媒體。)
在數碼年代,許多人建立品牌的世界觀,還是只愛停留在網下的世界,以為只打響品牌名字、擦亮品牌商標、催谷品牌知名度、玩多幾場商場Road Show,在港鐵、報章雜誌以至電視等,鋪滿廣告天羅地網,品牌就自然打造成功,有得出頭。
非也!
商譽一夕恐成「傷譽」
今時今日,建立品牌更加需要整頓顧客服務、顧客的品牌服務體驗,因為坊間仍有不少品牌或商戶,極度忽視顧客服務的重要「勝」,容易得失和流失客人,因此仍留有不少競爭空間,給有上進心做好服務、加強員工服務培訓的競爭對手「攝位」。
今時今日,建立品牌更加需要重視商譽,因為有了社交網絡的「品評風氣」橫行之後,品牌口「碑」,一夜之間很容易變成口「悲」,「商」譽頓時間也很容易變成「傷」譽。
廣告隨時被惡搞
今時今日,建立品牌更加需要掌握社會脈搏、都市群情,因為品牌商花費巨額炮製的廣告或宣傳片,一夜之間,很容易變成「被惡搞」的廣告或網絡短片,需知許多廣告或宣傳片,雖由廣告公司度橋、品牌客戶拍板,甚至自行度橋,奈何在這顧客、網民愈來愈喜歡參與內容設計的年代(Consumer-Created Content Era),由廣告公司、品牌商原本花錢所炮製的品牌內容或宣傳片,很容易轉眼間,由顧客、網民以別人出「雞」、自己出「豉油」的心態,出橋改寫一番,內容每每很容易由「正」變「負」,淪為網絡笑柄。
換言之,本來由廣告公司、品牌商主導的「劇本創作」,誰不知很快便由網民、消費大眾在互聯網或YouTube上,背道而馳地「重新創作」,對某商品或服務等進行投訴或洩憤!
較令人印像深刻的點題例子,當然包括:
‧被「惡搞」的獅王適齒美牙刷之許志安「尖尖尖」廣告。
‧被「惡搞」的港鐵「為你鋪出新里程──唔好意思」廣告系列。
‧不少港人本來可能已對「起錨」這兩個字,局部降溫,無奈由曾特首和MC Jin當主角的「Rap Now 2010」聖誕祝賀短片,可能未有充分掌握都市群情,仍以Rap歌形式,把「起錨」大唱特唱,因此令這聖誕祝賀短片,很快便在YouTube內,出現了多個熱播的「惡搞」版本。
.被網民、顧客「惡搞」、洩憤的「希特拉都取消唔到有線合約」等改裝內容短片。
今時今日,建立品牌,更加需要留意「科技、民情起變化」這回事,因為過去不少商學院所教的舊派品牌管理學,在這愈來愈「反常規」的消費年代,愈來愈不管用,因為不少網民、顧客,尤其是高消費的顧客,可能也進出過商學院,對一般舊派「雕蟲小技」的品牌花招,可能經已一早識穿,因此對他們的錢包,再不能輕易起到「話被打開便打開」的作用,更莫說輕易地進行說勸,發揮銷售作用。
品牌愈來愈數碼化,已是鐵一般的事實。
殺品牌容易 建品牌極艱難
不少品牌原本一廂情願自行定下來的良性品牌市場定位,一夜之間,也可能離奇地或在無心之失下,被群情洶湧的網民、顧客們「移位」或「倒位」。
去年,大家樂曾話要實行無薪用膳、扣減「飯鐘錢」,幸好臨崖勒馬,收回承命,否則便會對其多年來艱苦經營的品牌形象和口碑,造成更大損害。
在這愈來愈「殺品」(Kill Brands)容易,「建品」(Build Brands)難的年代,品牌當家們更加要步步為營。除了要有市場觸覺外,更要不時替品牌量血壓、把脈、打聽社會脈搏,以免輕易觸怒顧客或網民的「發熱線」。
品牌建立,好像愈來愈要買顧客、網民怕?
沒錯,世界輪流轉。
以往差不多是百分百,由品牌商自行主導和散播品牌內容。
今時今日,不論喜歡與否,網民、顧客愈來愈主動參與品牌的內容創作、改寫或改造,兼且隨着社交網絡科技一日千里,由顧客、網民參與品牌內容設計的趨勢,只會更加橫行無阻!
但凡是「行得正、企得正」 ,着眼於強化商譽,而非只管打造品牌虛名的品牌,始終也是較難「斷正」,較難輕易地被顧客「入位」推倒 ,因為始終「公道自在人心」。
在顧客、網民愈來愈喜歡主動參與內容設計的年代,品牌更加不應與「米飯班主」對着幹,相反更加應當「借力打力」,努力地製造和借助他們的「良性口碑」,作為良「勝」病毒式的品牌建立(Viral Branding)。
難怪始終也是同一句:建立品牌,今時不同往日!確實需要步步為營,接受顧客、網民愈來愈「反客為主」的現實……
[全文完]

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2011年1月7日 星期五

洪水橋



特首曾蔭權在3年多前的《施政報告》中,提出發展新界北部的新市鎮,作為促進經濟增長的十大基建項目之一。其中的洪水橋新發展區,於本年度開始進行規劃和工程研究工作。
在討論新的新市鎮的發展策略的時候,有必要檢討一下過往在發展新市鎮中的成敗得失。自從上世紀70年代開始,香港政府仿效英國的發展模式,在新界地區興建了9大新市鎮。按最初的規劃,新市鎮大多具備居住和工業功能。就紓緩香港市區人口壓力而言,新市鎮的確成功。但是,香港經濟結構的轉型,令新市鎮漸漸失去提供工業就業機會的功能。80年代起,香港的工業北移至內地,打擊了新市鎮原先規劃的工業規模,導致新市鎮未能提供足夠數量的就業機會予居民。
另外,由於當時政府着重發展市區,並無意在新界建立城市副中心,沒有政策將部分市中心的核心功能,包括政府重要機構、商業中心轉移至新市鎮,所以工商業活動並沒有隨新市鎮的建立而大規模遷入。結果不少新市鎮的居民未能在區內找到工作機會,需要跨區工作,由此引發不少問題。
新市鎮缺就業機會 製悲情城市
在這些新市鎮中,沙田的發展較屯門、元朗和天水圍成功,很重要的一個原因就是早在80年代,沙田就和市區有電氣化火車相連接,因此能吸引較多的在市區工作的中產市民入住,使得區內的商業服務品質較高,設施也相對完善。而屯門、元朗和天水圍在與市區的交通上處於相對不利的位置,對中產的吸引力較弱,公屋住戶的比重較高,加之區內又缺少足夠的就業機會,因此造成很多社會問題,甚至出現天水圍這樣的「悲情城市」。
未來的洪水橋新發展區,位於天水圍和屯門之間。如果按照過去的發展模式來看,這裏也是遠離香港市區的「邊陲地區」,很可能出現與現有新界北部新市鎮同樣的問題。
地理優越 可成「橋頭經濟」
但是,洪水橋在地理位置有一個特別之處,就是位於深圳灣大橋香港一側的橋頭,是距離港深西部通道關口(也是目前唯一的「一地兩檢」關口)最近的地區,未來如果港深西部快速鐵路建成,洪水橋亦是重要的一站。當初規劃西部通道的時候,曾設想主要是為貨車服務的。但今天這條通道的客運價值大大凸顯,尤其是「一地兩檢」的便利使得大量內地遊客使用這條通道,經常在關口出現人龍等待入境的情況。
在大橋北側的深圳市政府敏銳地把握到發展「橋頭經濟」的機遇。在大橋橋頭的後海灣地區積極規劃和發展新的金融、商業和文化區。而形成鮮明對比的是,大橋南側的香港新界西北,卻尚未能把握這個「橋頭經濟」的機遇。熙熙攘攘的內地遊客過了關口之後,就搭乘旅遊巴沿着高架道路直奔香港市區去了。很少人會在洪水橋和天水圍停留,因為那裏沒有甚麼商業設施可以吸引他們。
2003年完成的「新界西北研究」中曾經規劃將洪水橋發展成「門廊市鎮」。但由於當時經濟不景,加上人口增長放緩,所以被擱置。今日洪水橋的發展需要深化「門廊市鎮」的思路,把握好「橋頭經濟」的機遇。
乘經濟輻射 拓服務業優勢
連接西部通道的珠三角東岸沿江四綫高速公路即將全綫通車,這把廣州、東莞虎門、深圳前海和後海等珠三角最重要的區域和洪水橋直接聯繫起來。而港深西部快速鐵路如果成事,更會使得洪水橋與正在建設中的珠三角城際快速鐵路網聯繫起來,由珠三角的主要市鎮和香港、深圳兩大機場都可以便捷地到達洪水橋。這樣,洪水橋有機會成為香港連接珠三角的最重要的交通門戶區域之一。
因此,洪水橋不應當只是發展成為一個以居住功能為主的區域,而是應當利用其交通門戶的地理優勢,留出足夠的商業零售和商務活動空間,主力發展香港的優勢服務業包括商業零售、商務活動、文娛康樂、醫療、教育、會議展覽等,服務內地龐大的居民和遊客的各種需求。長遠而言,借助鄰近深圳市中心和港深口岸的經濟輻射,洪水橋有機會成為近似於日本東京副都心新宿、池袋、澀谷一樣的地區。
更重要的是,洪水橋和周邊新市鎮的人口結構將會產生改變。因為新的經濟活動不斷遷入洪水橋,不少中產人士將搬進洪水橋及其周邊的新市鎮,參與新發展區的經濟活動。這將根本地改變香港的城市布局,結束新界北只作為香港邊陲地區的局面。
撰文: 方舟 一國兩制研究中心助理總研究主任
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2011年1月6日 星期四

中國高鐵三大優勢



中國高鐵三大優勢
E線金融網 劉羽葳、江月
E:你之前提到,中國高鐵的開通只是這兩年的事情,但已迅猛發展成為高鐵大國。中國高鐵的優勢是什麼?飛速發展的原因是什麼?
嚴:第一原因是博採眾長。中國購買了外國技術,並在消化了技術的基礎上發展自己的技術。
2004年國務院批准中長期鐵路計劃後,鐵道部對動車進行了招標,開出非常苛刻的條件:一是外方的關鍵技術必須轉讓,二是價格必須優惠,三是必須採用中國品牌。這實際上是以市場換技術的戰略。這個戰略汽車工業也做過,但失敗了,那是因為外方對中國太多間汽車公司進行了各個擊破。但中國鐵路是鐵道部壟斷,可以將各門鐵道製造部聯合起來,規定只有北車和南車兩家可以和外界談判。這樣一來就變成了外面的技術國家互相競爭,我們漁翁得利。
當時法國的阿爾斯通最積極,德國西門子最傲慢。在第一輪投標中,西門子要價很高,拆標以後,法國阿爾斯通、日本川崎、加拿大龐巴迪中標,德國被拒,導致西門子股票大跌,於是第二輪招標它們給的價格就便宜了。
中國高鐵快速發展的第二個原因是發展得晚,可以吸取教訓。比如採用最先進的無砟軌道技術。普通軌道下面都是墊小石子的,可是小石子會滑動,令鐵軌移動變形,不利於高速行走。日本和德國採取了將軌道精密卡緊的無砟軌道,以達到更高的速度。韓國採用法國的有砟軌道,而台灣採用法國的無砟軌道,行駛速度大大超過韓國的高鐵。
第三個原因是中國的規模因素。中國高鐵的規模遠超各個國家,不可能全盤買進,必須建立相關的高鐵工業,自己製造。相比之下,台灣、韓國這樣比較小的地方,大型的全面的配套工業的建立不具備經濟效益,基本上只能靠從外面買來。小地方就算引進某些製造技術,也由於規模原因只能引進一家,不能做到博採眾長。中國的規模決定了中國高鐵工業必須是全面的、完整的、包容世界所有先進技術的。這樣的高鐵工業背景雄厚,具有強勁的開發創新能力。
E:中國高鐵技術借用世界先進技術而領先,在知識產權方面有沒有保障?
嚴:技術轉讓肯定是有條件的,具體條款是商業機密。據說南車株洲公司談技術轉讓時,西門子收取的轉讓費很高,而加拿大的龐巴迪收取的較低,但條件是南車不可以在和龐巴迪有衝突的國家銷售,而且銷售收益都要和龐巴迪分。另外,最近日本的川崎重工向《華爾街日報》說,它們的技術只能中國使用,不能出口。
看來中國基於外國技術而開發的技術,在中國使用應該沒有太大問題,但將技術出口可能會有麻煩。比如最近南車想和GE合作,參與美國的高鐵項目,日本川崎可能會提出異議。但我相信,出於於賺錢目的,各方應該可以坐下來,談出雙贏的安排。
長遠來看,中國必須積極向世界各國申請高鐵技術的專利。只有掌握專有技術,才可以在知識產權方面立於不敗之地。
E:世界高鐵有很多是虧本的,中國為什麼要大力發展高鐵?
嚴:如果高鐵作為單獨的生意,應該沒有公司願意做。就像香港地鐵,如果沒有地鐵站上蓋物業發展的權力,收支是不會平衡的。當年建造台灣高鐵的財團聲稱可以不要政府的錢建造,到頭來還是要政府進入解決財務困難。高鐵的建設一定要政府支持,世界各地無不如此。
高鐵的效應,第一是環保。隨着中國人富裕起來,旅行的需求愈來愈大。這個需求以汽車、飛機滿足會造成巨大污染,是不現實的。中國高鐵以350公里的時速運送同樣的距離,能耗是汽車的一半,飛機的五分之一。此外高鐵用沒有污染的電能,儘管用煤或油發電會製造污染,但如果大力發展核電(這也是中國的國策),則基本上沒有污染。這對中國達到減碳的目標有巨大的貢獻。
第二是省地。一條高速公路至少四條車道,加上中間隔離和兩邊安全距離,至少要佔七八條車道的寬度。中國高鐵大量採用高架,一條車道的寬度就夠了,高架之下還可以種田。
第三是騰出原先的鐵路線增加貨運。用火車運貨的效益高過汽車,但是中國的鐵路客運能力已經超飽和,這還是在犧牲貨運後的情形,比如春節期間一個月基本上無法運貨。運貨和運客對鐵路的要求是很不一樣的,客貨同走一條鐵路,雙方都不能達到最大效益。通過建設高鐵而將客貨風流,可以大大提高運輸效率。事實上高鐵的虧損可以通過貨運的增加來彌補。從更宏觀的角度,貨運的提升對於中國這樣的生產大國是非常渴望的。
第四,高鐵提高工作效率,帶動沿線的經濟發展,特別促進旅遊業的發展。廈門到深圳的高鐵明年底開通後,兩地之間只是兩個小時,香港人可以輕鬆地在廈門過周末。
第五,高鐵是高科技的產業。如果說房地產可以帶動許多產業的發展,那麽高鐵產業提高中國製造業的水平,和房地產相比是更加具有高科技含量的。而且高鐵產業小國是做不了的,中國的規模使得發展高鐵產業有先天的優勢。只有發展高科技、高附加值的產業,中國才能減少依賴血汗工廠,向更加富裕、先進的方向發展。
最後回到高鐵本身的虧本問題。據最新報道,武廣估計今年收入50億元人民幣,要支出26億貸款利息,並首年折舊要30億。但這是年初每天56列到現在160列的結果,明年的收入肯定會遠超50億,達到平衡。要知道這只是高鐵還沒有形成網絡,沒有接到深圳、香港時的成績。因此對於中國這樣人口眾多、幅員廣闊的國家,高鐵是特別適合國情的運輸方式。僅從財務來看,我很樂觀地認為,中國高鐵在四橫四縱的網絡建成後,如果整體仍不免虧本,至少幾條黃金線路會有盈利。
二之二. 完
作者為香港電台普通話E線金融網主持
[全文完]
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