香港應發展小額訂單市場

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香港應發展小額訂單市場

隨着國家經濟發展迅速，內地工資水平不斷上漲，使不少廠家「大雞唔食細米」，不肯承接小額貨單。但這卻創造了難得的機遇，讓本港精品時裝業者開拓一片新天。

本港製衣從業員擁有敏銳的時裝觸覺，絕對可以吸引時裝設計師於此開設中小型「製作室」（workshop）。這樣不僅能為基層提供就業機會，紓緩社會貧窮問題，更可給予對學術興趣不大的年輕人有多一條出路，自力更生。有見及此，剛加入自由黨的製衣同業協進會會長鍾國斌便提議會見業界，探討如何推動香港發展小額訂單市場。

內地製衣成本貼近本港

無獨有偶，敝公司業務亦遇到相似問題。最近，我們決定發展檔次較高的時裝品牌，零售價將是原來品牌的三至四倍。由於高檔次顧客大都不願意衣着於市面泛濫，每款每色產量不宜多於一百件，但卻發現內地廠商要求的附加費非常高，工價比大量訂單貴二至三倍。隨着內地工資大幅上漲、社會保障負擔加重，製衣成本已逐漸貼近香港水平。

根據個人經驗，一件高檔次、小量生產女裝外套，在內地生產的工價（連附加費）三百五十元、布料二百元，合共五百五十元；有廠家認為，若改為在香港生產，即使以每月工資九千元計算，也能將工價維持於每件四百五十元，加上布料二百元，合共六百五十元，僅較內地價格高出二成。

貿易發展局早年調查發現，內地人願意多付兩成六購買Made in Hong Kong的鐘表。我深信相同情況亦會於時裝業出現。由此可見，中港兩地的小額貨單生產成本雖有差別，盈利架構卻是相差無幾。對於有志於香港開展事業，進軍內地大展拳腳的創業者來說，實是一大喜訊。

至於有否確實的需求，我曾詢問一些廠家，究竟要怎樣才能回本？廠家給予我們寶貴的數字【表】。若以三個月營運開支為基礎，並購置三十萬元機器，投資額約為一百萬元。假設每名車工每天製作一點七件衣服，每月工作二十五天，「製作室」每月營業額可達二十六萬元；扣除十九萬元營運開支，投資者稅前盈利更有六萬多元，年度總收益有七十多萬。換句話說，每年回報率達到七成之高，實是相當吸引。

不過，社會現在普遍認為製衣是夕陽工業，仍未看到這一絲曙光。要達到目標，政府有必須牽頭帶動。我跟鍾國斌、業界代表及黨友商量後，大致認同開發期的扶持措施有以下幾點：

一、開發期不能少於五年。因為經營者多是先謀定而後動，不會一窩蜂開廠，蘊釀需時，五年時間才能吸引更多人投資。在開發期內，政府應多向本地時裝設計、零售及批發業界，推廣選用Made in Hong Kong商品策略，才能鼓勵本地「製作室」發展。

提供年半就業資助

二、政府應推動開辦更多時裝製作的技術課程。就此我特別徵詢製衣業訓練局總幹事楊國榮教授的意見。雖然現有課程以時裝設計為主，故對收生有一定要求（如中學會考五科合格），但若當局能提供着重技術訓練的課程，便能吸引到學術成績欠佳的年輕人報讀，習得一技之長。

楊教授更認為開辦為期一年、學費約二萬元的製衣技術證書課程，絕對是可行的。由於這班年輕人的自學推動力不大，故政府應大幅度津貼他們修讀這類課程，務求使其能有一技傍身，避免往後中年失業，才以綜援接濟。

三、政府為畢業學生提供十八個月就業資助，吸引年輕一輩入行。要讓學生明白行業前景，便需要提供足夠的就業機會。由於精品時裝技藝要求較高，畢業生須於初入職時汲取足夠經驗，才可「學滿師」。因此，政府應提供為期年半的薪金津貼，首九個月資助畢業生二千元月薪，同時要求僱主出資六千五百元，使其每月實際有八千五百元，如此水平絕對高於其他服務業薪酬。其後九個月，政府可將資助額降至一千元，而僱主出資七千五百元。這樣便可令僱主有十八個月「緩衝期」，最終全職聘請畢業生。這種做法不但能培訓人材，更能讓僱主有足夠支援。

培訓專業技術人才

四、政府可對新開設的「製作室」提供「等額借貸」，企業投資五十萬，政府便以提供五十萬低息借貸，並設立首半年免還款期，其後分三十六期攤還。這樣可讓投資者有半年喘息期，站穩陣腳，而每期還款也不過是一萬四千元。

五、政府於五年內為「製作室」經營者提供免稅優惠，讓其有更多資金增加投資，創造更多就業機會。

萬事俱備，只欠東風。「欠」的只是政府的長遠政策，加強人才培訓，令年輕人知道行業是有所為，才可搞活製衣業。適逢政府開始在facebook這類新媒介解釋政策，他朝落實工業回流，亦應加強網絡宣傳，令年輕人更易接觸，並洗脫製衣業暮氣沉沉的印象。

而此類高增值產業，絕對可以成為終身事業，讓年輕人由學徒晉身為大師傅，甚至成為老闆。這些「製作室」佔地約二千方呎，員工不會多於二十人，財務要求不高，擁有相當年資員工便有能力管理、經營。雖說「紅褲子」出身的老闆對傳統文法教育提不起勁，學歷有限，但這些「製作室」老闆，若能與再年輕時裝設計師合作，潛力絕對不可小覷。屆時，市場不再局限於香港，還有內地的龐大市場，從而發揮Made in Hong Kong的威力。

誠然，輿論動輒為政策扣上官商勾結的帽子，推行這個有深遠意義、又涉及公帑資助業界的政策，必要有一個遠見及勇氣兼備的政府，誠懇地向公眾解釋該政策是官商合作，而非官商勾結（普遍印象是跟大企業有關）。

事實上，這措施的對象是小企業，而不是大財團。更重要的是，當中的投資是用在人力資源上，為一群無心向學的學生作技術培訓，雖說每名學生的總投資額（包括學費津貼及實習津貼）約為四萬元，但他們畢業後，月入卻比從事服務業（普遍月入約七千元）高出約千五元，兩年多便回本之餘，更可讓他們有一技之長，畢生受用，貫徹授之以漁的精神。我阿田堅信，培訓工人成為高增值工種的專業技術人員，是長遠解決貧富懸殊的正確方向。