人間商道在滄桑

如果劈頭第一句，命此為「人間商道在滄桑」，相信很多讀者都會感到太沉重，看不下去。2011年5月10日（周五），在深圳君悅酒店替第三屆珠三角工商領袖（粵港合作）峰會為「福布斯資本」作對談嘉賓，七大高手，陣列在台，由名主持人羅振宇作司儀輪攻嘉賓，第一句開場白就是「今天不是要講怎樣做好企業，而是要講怎樣做長企業」。 

這個課題實在難倒很多高手，商學世界過往幾十年，全集中在做好，那怕是Cowboy西部牛仔CEO，短期業積上升就譽滿天下，不上升就一死（炒）以謝天下。而絕代CEO，由佳士拿的李艾高加，到今天的蘋果喬布斯，更是造長、傳承的毒藥，將企業「無其後」的風險推到極致。 

貧窮歧視造就英雄 

遠的不說，單說香港「無其後」的現象已經持續多時，在台上對談完畢，另一位廣州朋友在休息室表示有讀過本報5月21日的「雙都論」（香港是治都／資本都，國內總部是管都／經營都），認為筆者有所疏漏，說國內人不單止要以香港作為資本都，香港企業家也應該多以內地作為經營都，兩地互通有無，雙向暢流。 

筆者敬佩這位朋友的細心閱讀，雙向思考，可惜這位廣東朋友對香港未夠了解。香港過去二十年，出產過哪位企業家？琅琅上口的就只有一個黎智英，他已屆花甲之年，筆者牽手發功的兩位公子也已俟半百之年，況且兩位公子一成功在美，一成功在中，與本地市場關係不大。 

不過，大陸仍在熱火朝天地談創業、守業、傳業，資本發展周期告訴我們，經濟愈是向上，創業家就愈難誕生。很多人不敢相信更不敢說，創業家的出現是要靠貧窮與歧視。 

何鴻燊年輕時，不止是破落戶子弟，而且更被家族圈歧視。倘若他只是捱窮，沒有被歧視，親族反而大發慈悲和顏悅色地扶助他，給他優於基本所需及應有的尊嚴，港澳就可能少了一個賭王。 

今時今日，中國大陸培養第二代卻玩大倒退，辦一些名為吃苦營的活動，例如北京去年辦過一個二代課程，便落得一場鬧劇，失敗告終。該課程找了些未見識過家族風雲的鳥籠教授，講些不入味、不入流的傳承（假）知識，鄉巴企業家父母就在抄筆記（抄筆記本來已經是反知識）。兒女們第一天就大睡，第二天就逃學，更出了位逃學之花鄭藝飛，自稱藍芽姐姐，其微博有萬多位粉絲。 

企業成師要靠CEO，但CEO本身又要具備什麽條件呢？條件就是不能太貧（窮）、太（自）卑，但又不能太富、太驕，所以最好找中產家庭子女，偶爾破落戶子弟都可以。 

富家子弟仍待磨練 

要教導驕奢子弟，最好逼他們做直接投資。由於他們無能親力親為，成功要事事靠人，所以更要學懂禮賢下士，即是先靠下後靠上。資本已經有了，餘下就看團隊是否成事，到時一是練懂識人用人，不然就反過來自己發奮向下，務求掃地執垃圾也難不倒你。目標是推動這些驕奢子弟的鬥心，由鬥蟋蟀、鬥雞、鬥車、鬥船，轉化去鬥孵卵（incubation）、鬥集資進級（next series capital injection）、鬥IPO市值、鬥股價、鬥分拆企業。 

這些功夫，愈後愈靠柔韌，不是粗人可以做得來，尤其去到收購環節，更是終極級考試。你看香港幫買台灣南山人壽，以至新加坡買悉尼交易所不成，都可演繹成粗獷未脫，主事人富而未貴，所以無法進一步做到以貴致富。 

事實上，這些功底叫些出身不夠高的子弟學也學不來，叫他們做個靠假智慧真勤力的企業CEO還可以，去到鬥智，九成不入流。雖然現代社會理論上沒有貴族，但藍血人要用藍血方法來推動商道，以浮華來競爭，紅血人用紅血方法來經營，以貧窮與自卑為個人推動力，兩者皆有其滄桑，中間不分高下。 

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