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LinkedIn成為第一間IPO的主要社交網站。
5月19日交易首天，LinkedIn股價升逾一倍；雖然之後價格已下降，但仍然比上市價45美元，高出約五成。就像Google激發了百度，LinkedIn的成功也引發了不少中國模仿者。目前，中國的專業社交網站（專業SNS）市場仍然分散，發展緩慢，但業內人士認為，在未來二至三年，增速將加快。
中國的專業SNS最大和最早的一間，是2005年成立於北京的天際網。該網站目前有600萬會員，並每月增加20萬；其中約 15％的會員每月訪問網站兩次。比較起人人網，其發展就遜色得多。差不多在同一時間成立的人人網，以校園社交網起家，現在有超過1.17億成員。
最大挑戰：真實資料上網
為什麼專業SNS在中國發展如此緩慢，天際網創始人兼CEO林廷翰說：「這是因為 LinkedIn模式並不適合中國。」
這就像在1999年，當當網做電子商務很困難，要直到2003年淘寶出現，改變了用戶的習慣和改善了基礎設施，電子商務才開始在中國得到普及。另一方面，團購在一些類似Groupon的網站推出後，在中國就馬上火熱起來。原因很簡單：中國人喜歡撿便宜，而且電子支付已準備就緒。
其實，在中國做專業 SNS最大的挑戰，是讓用戶把他們的真實的資料放在網上。中國社交網站的主要趨勢是：年青化、娛樂化和虛擬化，其中一個最明顯的例子是騰訊的QQ，已有超過6億用戶，青少年在QQ上，用一個虛擬身份和陌生人廣交朋友，這才是中國社交網的典型。把自己真實的朋友邀請到社交網站上，並不常見的。
另一個挑戰是social norm。在LinkedIn，經常有人會提出：「我需要是什麼什麼」、「我需要聘請那類人才」，但在中國，很少人會直接對提出這樣的要求。
「中國人必須先做朋友，才可以一起談生意的。」林廷翰說。這和美國social norm非常不同，「這就是為什麼天際網有很多論壇、團體和活動，先讓會員互相熟悉，隨後討論生意」。
總之， 中國人還沒有習慣使用網絡作為商業工具。不過，林廷翰認為，這種現象正在改變，未來二至三年，專業SNS的發展將加快，原因是社交網站如人人網和開心網，正改變人們的習慣，令他們願意把自己真實的資料和朋友放在網上——這對建立一個專業SNS非常重要。
「目前，大部分的社交網站都是為了娛樂，不久，人們就會問在社交網站上還可以做什麼，而能幫助他們做生意的專業SNS，將是一個答案。」林廷翰預計，天際網的會員今年年底將達 1000萬，一旦會員超過2000萬名，天際網就達到critical mass了（LinkedIn會員超過3000萬至4000萬名時就達到了critical mass。不過，LinkedIn覆蓋多個國家）。
更重會員質素
除了天際網外，2004年成立於上海的若鄰網也是其中一個最早開發、規模最大的專業SNS。它也有數百萬名會員，一位業內人士認為，若鄰網的會員可能比天際更多。然而，其質素受到質疑。一位業內人說：「許多若鄰網的會員都是剛剛畢業的，不能為其他會員提供什麼價值。」
市場上也有數個標榜注重會員質量的專業SNS，例如：去年在上海成立的優士網和在北京的恆知網。優士網的行政總裁 Dominic Penaloza 表示，優士網有12000名CEO，5000名CTO和75％在中國活躍的風險投資者在其網絡上。
另一方面，60％的恆知網會員擁有副總裁及以上職稱，其創始人李童表示，大多數恆知網的會員來自金融、法律、會計等專業服務行業。多數會員介乎28至40歲，並已超過五年的工作經驗，約一半在一線城市，如北京及上海。
LinkedIn也有優勢
此刻，優士網和恆知網都還小，優士網有20萬會員，恆知網60萬，但是發展很快。優士網在短短三個月內（2月至5月），會員數量增加一倍。最後，新上市的人人網，也在3月推出它的專業SNS──經緯，發展不容忽視。
但是，並非所有人都看好這個行業的增長。Spamming在大多數的中國專業SNS上都很嚴重。「有許多保險經紀招攬業務，或是大學生要求幫助。」一位業內人士說。
此外，與其他主要社交網絡如Facebook或Twitter等等不同，LinkedIn在中國是沒有被禁止的。事實上，據業內專家說，LinkedIn在中國大約有100萬位會員，比優士網和恆知網更多。
LinkedIn是個強大對手嗎？天際的林廷翰相信LinkedIn是個真正的競爭對手。然而，儘管 LinkedIn現在可以在中國用，林廷翰警告說：「這並不意味着它永遠都可以。 」
作者為Red Wired：China's Internet Revolution一書作者
5月19日交易首天，LinkedIn股價升逾一倍；雖然之後價格已下降，但仍然比上市價45美元，高出約五成。就像Google激發了百度，LinkedIn的成功也引發了不少中國模仿者。目前，中國的專業社交網站（專業SNS）市場仍然分散，發展緩慢，但業內人士認為，在未來二至三年，增速將加快。
中國的專業SNS最大和最早的一間，是2005年成立於北京的天際網。該網站目前有600萬會員，並每月增加20萬；其中約 15％的會員每月訪問網站兩次。比較起人人網，其發展就遜色得多。差不多在同一時間成立的人人網，以校園社交網起家，現在有超過1.17億成員。
最大挑戰：真實資料上網
為什麼專業SNS在中國發展如此緩慢，天際網創始人兼CEO林廷翰說：「這是因為 LinkedIn模式並不適合中國。」
這就像在1999年，當當網做電子商務很困難，要直到2003年淘寶出現，改變了用戶的習慣和改善了基礎設施，電子商務才開始在中國得到普及。另一方面，團購在一些類似Groupon的網站推出後，在中國就馬上火熱起來。原因很簡單：中國人喜歡撿便宜，而且電子支付已準備就緒。
其實，在中國做專業 SNS最大的挑戰，是讓用戶把他們的真實的資料放在網上。中國社交網站的主要趨勢是：年青化、娛樂化和虛擬化，其中一個最明顯的例子是騰訊的QQ，已有超過6億用戶，青少年在QQ上，用一個虛擬身份和陌生人廣交朋友，這才是中國社交網的典型。把自己真實的朋友邀請到社交網站上，並不常見的。
另一個挑戰是social norm。在LinkedIn，經常有人會提出：「我需要是什麼什麼」、「我需要聘請那類人才」，但在中國，很少人會直接對提出這樣的要求。
「中國人必須先做朋友，才可以一起談生意的。」林廷翰說。這和美國social norm非常不同，「這就是為什麼天際網有很多論壇、團體和活動，先讓會員互相熟悉，隨後討論生意」。
總之， 中國人還沒有習慣使用網絡作為商業工具。不過，林廷翰認為，這種現象正在改變，未來二至三年，專業SNS的發展將加快，原因是社交網站如人人網和開心網，正改變人們的習慣，令他們願意把自己真實的資料和朋友放在網上——這對建立一個專業SNS非常重要。
「目前，大部分的社交網站都是為了娛樂，不久，人們就會問在社交網站上還可以做什麼，而能幫助他們做生意的專業SNS，將是一個答案。」林廷翰預計，天際網的會員今年年底將達 1000萬，一旦會員超過2000萬名，天際網就達到critical mass了（LinkedIn會員超過3000萬至4000萬名時就達到了critical mass。不過，LinkedIn覆蓋多個國家）。
更重會員質素
除了天際網外，2004年成立於上海的若鄰網也是其中一個最早開發、規模最大的專業SNS。它也有數百萬名會員，一位業內人士認為，若鄰網的會員可能比天際更多。然而，其質素受到質疑。一位業內人說：「許多若鄰網的會員都是剛剛畢業的，不能為其他會員提供什麼價值。」
市場上也有數個標榜注重會員質量的專業SNS，例如：去年在上海成立的優士網和在北京的恆知網。優士網的行政總裁 Dominic Penaloza 表示，優士網有12000名CEO，5000名CTO和75％在中國活躍的風險投資者在其網絡上。
另一方面，60％的恆知網會員擁有副總裁及以上職稱，其創始人李童表示，大多數恆知網的會員來自金融、法律、會計等專業服務行業。多數會員介乎28至40歲，並已超過五年的工作經驗，約一半在一線城市，如北京及上海。
LinkedIn也有優勢
此刻，優士網和恆知網都還小，優士網有20萬會員，恆知網60萬，但是發展很快。優士網在短短三個月內（2月至5月），會員數量增加一倍。最後，新上市的人人網，也在3月推出它的專業SNS──經緯，發展不容忽視。
但是，並非所有人都看好這個行業的增長。Spamming在大多數的中國專業SNS上都很嚴重。「有許多保險經紀招攬業務，或是大學生要求幫助。」一位業內人士說。
此外，與其他主要社交網絡如Facebook或Twitter等等不同，LinkedIn在中國是沒有被禁止的。事實上，據業內專家說，LinkedIn在中國大約有100萬位會員，比優士網和恆知網更多。
LinkedIn是個強大對手嗎？天際的林廷翰相信LinkedIn是個真正的競爭對手。然而，儘管 LinkedIn現在可以在中國用，林廷翰警告說：「這並不意味着它永遠都可以。 」
作者為Red Wired：China's Internet Revolution一書作者
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